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注冊會計師考試《公司戰(zhàn)略與風險管理》知識點：國際化經營的動因

例題：簡述電腦業(yè)務中的國際化經營

數年前，我國某計算機公司收購了另一家銷售額比其多3倍的外資公司所擁有的全球個人電腦業(yè)務。收購后，該計算機公司已成為全球個人電腦業(yè)務巨頭企業(yè)之一。這次收購實現了國際化的經營方式，是尋求資源、市場、效率和戰(zhàn)略性資產的好例子。它利用兩家公司的創(chuàng)新力，把全球的產品和產品營銷業(yè)務整合為一個新的全球集團，擴大了市場占有率。此外，為了獲得最高的運營效率，該公司把其供應鏈的各個環(huán)節(jié)合并成一個新的全球供應系統(tǒng)。

分析：

尋求資源收購后，擁有了個人電腦業(yè)務，這屬于知識中的技術。

尋求市場收購后，整合為一個全球集團，原來只在我國經營，屬于探索和發(fā)展新市場。

尋求效率以某種方式對現有資源投資的結構進行合理化調整，從而是投資能通過對分布在不同地理區(qū)域的活動進行統(tǒng)一管理而獲利。本例題中，為了獲得最高的運營效率，將供應鏈的各個環(huán)節(jié)合并成一個新的全球供應系統(tǒng)。

尋求戰(zhàn)略性資產企業(yè)可能追求一體化的全球性或區(qū)域性戰(zhàn)略，把全球的產品和產品營銷業(yè)務整個為一個新的全球集團，屬于在不熟悉的市場中建立首次擴張的企業(yè)，是擴張型。

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