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二級建造師《施工管理》易錯知識點,以下是第一章第三節(jié)知識點,希望對大家有幫助。

1施工組織設計是對施工活動實行科學管理的重要手段，它具有戰(zhàn)略部署和戰(zhàn)術安排的雙重作用。

2.施工部署及施工方案：(1)根據工程情況，結合人力、材料、機械設備、資金、施工方法等條件，全面部署施工任務，合理安排施工順序，確定主要工程的施工方案。(2)對擬建工程可能采用的幾個施工方案進行定性、定量的分析，通過技術經濟評價，選擇最佳方案。

3.單位工程施工組織設計的編制依據主要包括：(1)建設單位的意圖和要求，如工期、質量、預算要求等。(2)工程的施工圖紙及標準圖。(3)施工組織總設計對本單位工程的工期、質量和成本的控制要求。(4)資源配置情況。(5)建筑環(huán)境、場地條件及地質、氣象資料，如工程地質勘測報告、地形圖和測量控制等。(6)有關的標準、規(guī)范和法律。(7)有關技術新成果和類似建設工程項目的資料和經驗。

4.施工部署及施工方案：(1)根據工程情況，結合人力、材料、機械設備、資金、施工方法等條件，全面部署施工任務，合理安排施工順序，確定主要工程的施工方案。(2)對擬建工程可能采用的幾個施工方案進行定性、定量的分析，通過技術經濟評價，選擇最佳方案。

5.單位工程施工組織設計的主要內容如下：(1)工程概況及施工特點分析;(2)施工方案的選擇;(3)單位工程施工準備工作計劃;(4)單位工程施工進度計劃;(5)各項資源需求量計劃;(6)單位工程施工總平面圖設計;(7)技術組織措施、質量保證措施和安全施工措施;(8)主要技術經濟指標。

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