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二級建造師《施工管理》全書21個程序考點整理（11-15）

11.成本控制的程序(★★)--屬于動態控制原理的內容

<1>.管理行為控制程序

(1)建立項目施工成本管理體系的評審組織和評審程序;

(2)建立項目施工成本管理體系運行的評審組織和評審程序

(3)目標考核，定期檢查

(4)制定對策，糾正偏差

<2>.指標控制程序

(1)確定成本管理分層次目標

(2)采集成本數據，檢測成本形成過程

(3)找出偏差，分析原因;

(4)制定對策，糾正偏差;

(5)調整改進成本管理方法。

12.成本計劃的編制的程序(★★)

(1)預測項目成本。

(2)確定項目總體成本目標。

(3)編制項目總體成本計劃。

(4)項目管理機構與組織的職能部門根據其責任成本范圍，分別確定自己的成本目標，并編制相應的成本計劃。

(5)針對成本計劃制定相應的控制措施。

(6)由項目管理機構與組織的職能部門負責人分別審批相應的成本計劃。

【注】猜目標→定目標→編總計劃→編分計劃→定措施→審批

13.政府質量監督的實施程序(★★)

(1)受理建設單位辦理質量監督手續;

(2)制定工作計劃并組織實施;

(3)對工程實體質量和工程質量行為進行抽查、抽測;

(4)監督工程竣工驗收;

(5)形成工程質量監督報告;

(6)監理工程質量監督檔案;

14.安全隱患的處理程序：按照登記-整改-復查-銷案的程序處理安全隱患。(★★)

15.安全措施計劃編制的步驟(★★)

工作活動分類→危險源識別→風險確定→風險評價→制定安全技術措施計劃評價→安全技術措施計劃的充分性。

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