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二級(jí)建造師《施工管理》知識(shí)點(diǎn)：

建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施的幾個(gè)主要階段建設(shè)監(jiān)理工作的主要任務(wù)(參考《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》GB/T9--)

1.設(shè)計(jì)階段建設(shè)監(jiān)理工作的主要任務(wù)(視業(yè)主需求而定，國(guó)家并沒(méi)有作出統(tǒng)一的規(guī)定)

2.施工招標(biāo)階段建設(shè)監(jiān)理工作的主要任務(wù)(視業(yè)主需求而定，國(guó)家并沒(méi)有作出統(tǒng)一的規(guī)定)

3.材料和設(shè)備采購(gòu)供應(yīng)的建設(shè)監(jiān)理工作的主要任務(wù)(理解)

對(duì)于由業(yè)主負(fù)責(zé)采購(gòu)的材料和設(shè)備物資，監(jiān)理工程師應(yīng)負(fù)責(zé)制定計(jì)劃，監(jiān)督合同的執(zhí)行。具體內(nèi)容如下：

(1)制定(或參與制定)材料和設(shè)備供應(yīng)計(jì)劃和相應(yīng)的資金需求計(jì)劃;

(2)通過(guò)材料和設(shè)備分析和比選，協(xié)助業(yè)主確定材料和設(shè)備等物資的供應(yīng)單位;

(3)起草并參與材料和設(shè)備的訂貨合同;

(4)監(jiān)督合同的實(shí)施。

4.施工準(zhǔn)備階段建設(shè)監(jiān)理工作的主要任務(wù)(掌握)

(1)審查施工單位選擇的分包單位的資質(zhì);

(2)監(jiān)督檢查施工單位質(zhì)量保證體系及安全技術(shù)措施，完善質(zhì)量管理程序與制度;

(3)參與設(shè)計(jì)單位向施工單位的設(shè)計(jì)交底;

(4)審查施工組織設(shè)計(jì);

(5)在單位工程開(kāi)工前檢查施工單位的復(fù)測(cè)資料;

(6)對(duì)重點(diǎn)工程部位的中線(xiàn)和水平控制進(jìn)行復(fù)查;

(7)審批一般單項(xiàng)工程和單位工程的開(kāi)工報(bào)告。

5.工程施工階段建設(shè)監(jiān)理工作的主要任務(wù)

(1)施工階段的質(zhì)量控制(核驗(yàn)測(cè)量放線(xiàn)、驗(yàn)收隱蔽工程、分部分項(xiàng)工程、簽署質(zhì)量評(píng)定表;審查材料的質(zhì)量、進(jìn)行巡視、旁站、平行檢驗(yàn)、審查施工單位報(bào)送的材料、構(gòu)配件、設(shè)備的質(zhì)量證明資料、抽檢進(jìn)場(chǎng)的材料、構(gòu)配件;審查施工單位提交的采用四新的論證資料及相關(guān)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn);檢查儀器設(shè)備、監(jiān)督事故處理等);

(2)施工階段的進(jìn)度控制(監(jiān)督施工單位按合同規(guī)定的工期組織施工;審查施工單位提交的進(jìn)度計(jì)劃、監(jiān)督進(jìn)度、核對(duì)形象進(jìn)度等);

(3)施工階段的投資控制(審核施工單位提交的工程款支付申請(qǐng)、簽發(fā)或出具工程款支付證書(shū)，并報(bào)業(yè)主審核、批準(zhǔn);建立計(jì)量支付簽證臺(tái)賬，定期與施工單位核對(duì)清算;審查施工單位提交的變更申請(qǐng)、協(xié)調(diào)處理索賠、合同爭(zhēng)議、審查施工單位提交的竣工結(jié)算申請(qǐng)等);

(4)施工階段的安全生產(chǎn)管理(根據(jù)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)對(duì)施工單位安全管理進(jìn)行監(jiān)督、編制監(jiān)理應(yīng)急預(yù)案并參加演練、審查施工單位的安全生產(chǎn)規(guī)章制度、組織機(jī)構(gòu)的建立及專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員的配備情況;督促施工單位進(jìn)行安全自查，巡視過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)隱患的，要求整改。發(fā)現(xiàn)情況嚴(yán)重，由總監(jiān)下達(dá)工程暫停指令等，要求停工報(bào)甲方，拒不整改也不停工的，向有關(guān)部門(mén)報(bào)告)。

6.竣工驗(yàn)收階段建設(shè)監(jiān)理工作的主要任務(wù)(掌握)

(1)督促和檢查施工單位及時(shí)整理竣工文件和驗(yàn)收資料，并提出意見(jiàn);

(2)審查施工單位提交的竣工驗(yàn)收申請(qǐng)，編寫(xiě)工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告;

(3)組織工程預(yù)驗(yàn)收，參加業(yè)主組織的竣工驗(yàn)收，并簽署竣工驗(yàn)收意見(jiàn);

(4)編制、整理工程監(jiān)理歸檔文件并提交給業(yè)主。

7.施工合同管理方面的工作

(1)擬訂合同結(jié)構(gòu)和合同管理制度，包括合同草案的擬訂、會(huì)簽、協(xié)商、修改、審批、簽署和保管等工作制度及流程;

(2)協(xié)助業(yè)主擬訂工程的各類(lèi)合同條款，并參與各類(lèi)合同的商談;

(3)合同執(zhí)行情況的分析和跟蹤管理;

(4)協(xié)助業(yè)主處理與工程有關(guān)的索賠事宜及合同爭(zhēng)議事宜。

【例題>單選】項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在施工階段進(jìn)度控制的主要工作是( )。【】

A.合同執(zhí)行情況的分析和跟蹤管理

B.定期與施工單位核對(duì)簽證臺(tái)賬

C.監(jiān)督施工單位嚴(yán)格按照合同規(guī)定的工期組織施工

D.審查單位工程施工組織設(shè)計(jì)

【答案】C

【解析】工程施工階段建設(shè)監(jiān)理工作的主要任務(wù)中，施工階段的進(jìn)度控制：

(1)監(jiān)督施工單位嚴(yán)格按照施工合同規(guī)定的工期組織施工;

(2)審查施工單位提交的施工進(jìn)度計(jì)劃，核查施工單位對(duì)施工進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整;

(3)建立工程進(jìn)度臺(tái)賬，核對(duì)工程形象進(jìn)度，按月、季和年度向業(yè)主報(bào)告工程執(zhí)行情況、工程進(jìn)度以及存在的問(wèn)題。

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