攀枝花二級(jí)建造師網(wǎng)上培訓(xùn)，環(huán)球二建培訓(xùn)平臺(tái)很不錯(cuò)。

二級(jí)建造師施工管理分章節(jié)習(xí)題及答案：施工管理的組織

第二節(jié) 施工管理的組織

一、單項(xiàng)選擇題(每題 1 分，每題的備選項(xiàng)中只有一個(gè)最符合題意)

1.某公司準(zhǔn)備實(shí)施一個(gè)大型建設(shè)項(xiàng)目的管理任務(wù)。為了提高項(xiàng)目組織系統(tǒng)的運(yùn)行效率，決定設(shè)置縱向和橫向工作部門以減少項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)的層次。該項(xiàng)目所選用的組織結(jié)構(gòu)模式是( )。

A.線性組織結(jié)構(gòu) B.矩陣組織結(jié)構(gòu)

C.職能組織結(jié)構(gòu) D. 項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)

2.為避免縱向和橫向工作部門的指令矛盾時(shí)對(duì)工作產(chǎn)生影響，同時(shí)減輕該項(xiàng)目經(jīng)理的協(xié)調(diào)工作量，采取了相應(yīng)的做法。其中，橫向工作部門可以是( )。

A.項(xiàng)目經(jīng)理辦公室 B.采購(gòu)管理部

C.各子項(xiàng)目管理部 D. 預(yù)算管理部

3.為避免縱向和橫向工作部門的指令矛盾時(shí)對(duì)工作產(chǎn)生的影響，宜選擇的做法是( )。

A.讓兩類工作部門自己解決矛盾 B.由最高管理者親自指揮

C.由員工判斷接受誰(shuí)的指令 D. 明確以縱向或橫向指令為主的管理模式

4.建設(shè)工程施工管理中的組織結(jié)構(gòu)圖反映的是( ).

A.一個(gè)項(xiàng)目管理班子中各組成部門之間的邏輯關(guān)系

B.一個(gè)項(xiàng)目中各組成部分之間的組織關(guān)系

C.一個(gè)項(xiàng)目管理班子中各組成部門之間的組織關(guān)系

D.一個(gè)項(xiàng)目中各組成部分之間的邏輯關(guān)系

5.通過(guò)樹狀圖對(duì)項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)進(jìn)行逐層分解，明確了組成該項(xiàng)目的所有工作任務(wù),對(duì)項(xiàng)目結(jié)構(gòu)進(jìn)行逐層分解所采用的組織工具應(yīng)是()。

A. 項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)圖B. 項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖

C. 工作流程圖D. 合同結(jié)構(gòu)圖

6.編制施工管理任務(wù)分工表，涉及的事項(xiàng)有：①確定工作部門或個(gè)人的工作任務(wù);②項(xiàng)目管理任務(wù)分解;③編制任務(wù)分工表。正確的編制程序是( )。

A.①②③ B.②①③

C.③①② D.⑧③①

7.反映項(xiàng)目管理班子內(nèi)部項(xiàng)目經(jīng)理、各工作部門和各工作崗位對(duì)各項(xiàng)工作任務(wù)的管理職能分工，所采用的組織工具是( )。

A.工作任務(wù)分工表 B.管理任務(wù)表

C.管理職能分工表 D. 項(xiàng)目管理工作表

8.反映項(xiàng)目組織系統(tǒng)中各項(xiàng)工作之間的邏輯關(guān)系，所采用的組織工具是( )。

A.工作流程圖 B.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖

C.合同結(jié)構(gòu)圖 D. 組織結(jié)構(gòu)圖

9.施工項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)編制項(xiàng)目管理任務(wù)分工表之前要完成的工作是( )。

A.明確各項(xiàng)管理工作的工作流程 B.落實(shí)各工作部門的具體人員

C.對(duì)項(xiàng)目管理任務(wù)進(jìn)行詳細(xì)分解 D.對(duì)各項(xiàng)管理工作的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查

10.某建設(shè)工程項(xiàng)目施工前，業(yè)主方制定了工程款支付審批程序：施工方申報(bào)-監(jiān)理方審批-業(yè)主現(xiàn)場(chǎng)代表審查-業(yè)主項(xiàng)目負(fù)責(zé)人審核-業(yè)主分管副經(jīng)理審批-支付。該程序?qū)儆? )。

A.成本控制工作流程 B.投資控制工作流程

C.信息處理工作流程 D.物資采購(gòu)工作流程

二、多項(xiàng)選擇題(每題 2 分。每題的備選項(xiàng)中，有 2 個(gè)或 2 個(gè)以上符合題意，至少有 1 個(gè)錯(cuò)項(xiàng)。錯(cuò)選，本題不得分;少選，所選的每個(gè)選項(xiàng)得 0.5 分 )

11.上述反映相對(duì)靜態(tài)的組織關(guān)系的組織工具有()。

A.工作流程組織B.組織結(jié)構(gòu)模式

C.管理職能分工D.工作任務(wù)分工

E.物資流程組織

12.工作任務(wù)分工表應(yīng)明確的內(nèi)容有()。

A.各項(xiàng)工作任務(wù)由誰(shuí)負(fù)責(zé)B.各項(xiàng)工作任務(wù)由誰(shuí)決策

C.各項(xiàng)工作任務(wù)由誰(shuí)配合D.各項(xiàng)工作任務(wù)由誰(shuí)參與

E.各項(xiàng)工作任務(wù)由誰(shuí)籌劃

13.屬于管理工作流程組織的有()。

A.成本控制流程B.采購(gòu)工作流程

C.施工作業(yè)流程D.質(zhì)量控制流程

E.工程變更流程

答案： 1.B 2.C3.D 4.C 5.B 6.B 7.C 8.A 9.C 10.B 11.BCD 12.ACD　13.ADE

二建《施工管理》章節(jié)習(xí)題：施工管理的組織。對(duì)照之前看過(guò)的第一章節(jié)考點(diǎn)，大家做完題一定要做好筆記，方便日后第二遍復(fù)習(xí)時(shí)查看。

以上就是關(guān)于攀枝花二級(jí)建造師網(wǎng)上培訓(xùn)的詳細(xì)介紹，更多與二級(jí)建造師培訓(xùn)有關(guān)的內(nèi)容，請(qǐng)繼續(xù)關(guān)注數(shù)豆子。