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二級建造師《施工管理》必考點：2Z施工管理的管理職能分工

2Z20 施工管理的組織

2Z24 施工管理的管理職能分工

1.管理職能

(1)提出問題

(2)籌劃--提出解決問題的可能的方案，并對多個可能的方案進行分析

(3)決策

(4)執(zhí)行

(5)檢查

2.管理職能分工表是用表的形式反映項目管理班子內(nèi)部項目經(jīng)理、各工作部門和各工作崗位對各項工作任務(wù)的項目管理職能分工。

3.我國習(xí)慣用崗位責(zé)任制的崗位責(zé)任描述書來描述每一個工作部門的工作任務(wù)。

4.管理職能分工表會暴露僅用崗位責(zé)任描述書時所掩蓋的矛盾。

5.項目參與各方都應(yīng)編制各自的項目管理職能分工表，該表也可用于企業(yè)管理。

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