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二級建造師《施工管理》重點5

2Z50施工方項目經(jīng)理的任務(wù)和責(zé)任

1、項目經(jīng)理崗位是保證工程項目建設(shè)質(zhì)量、安全、工期的重要崗位。建筑施工企業(yè)項目經(jīng)理(以下簡稱項目經(jīng)理)，是指受企業(yè)法定代表人委托對工程項目施工過程全面負(fù)責(zé)的項目管理者，是建筑施工企事業(yè)法定代表人在工程項目上的代表人。

建造師是一種專業(yè)人士的名稱，而項目經(jīng)理是一個工作崗位的名稱，應(yīng)注意這兩個概念的區(qū)別和關(guān)系。

2Z52掌握施工方項目經(jīng)理的責(zé)任

1、項目管理目標(biāo)責(zé)任書應(yīng)在項目實施之前，編制項目管理目標(biāo)責(zé)任書應(yīng)依據(jù)下列資料：(1)項目合同文件;(2)組織的管理制度;(3)項目管理規(guī)劃大綱;(4)組織的經(jīng)營方針和目標(biāo)。

施工方項目經(jīng)理的責(zé)任：工程項目施工應(yīng)建立以項目經(jīng)理為首的生產(chǎn)經(jīng)營管理系統(tǒng)，實行項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制。項目經(jīng)理在工程項目施工中處于中心地位，對工程項目施工負(fù)有全面管理的責(zé)任。

項目經(jīng)理由于主觀原因，或由于工作失誤有可能承擔(dān)法律責(zé)任和經(jīng)濟責(zé)任。政府主管部門將追究的主要是其法律責(zé)任，企業(yè)將追究的主要是其經(jīng)濟責(zé)任。但是，如果由于項目經(jīng)理的違法行為而導(dǎo)致企業(yè)的損失，企業(yè)也有可能追究其法律責(zé)任。

一、風(fēng)險和風(fēng)險量的內(nèi)涵

1.風(fēng)險指的是損失的不確定性，對建設(shè)工程項目管理而言，風(fēng)險是指可能出現(xiàn)的影響項目目標(biāo)實現(xiàn)的不確定因素。

2.風(fēng)險量指的是不確定的損失程度和損失發(fā)生的概率。

3、建設(shè)工程項目的風(fēng)險包括項目決策的風(fēng)險和項目實施的風(fēng)險，項目的風(fēng)險主要包括設(shè)計的風(fēng)險、施工的風(fēng)險以及材料、設(shè)備和其他建設(shè)物資的風(fēng)險等。

1.組織風(fēng)險，如：

(1)承包商管理人員和一般技工的知識、經(jīng)驗和能力;

(2)施工機械操作人員的知識、經(jīng)驗和能力;

(3)損失控制和安全管理人員的知識、經(jīng)驗和能力等。

2.經(jīng)濟與管理風(fēng)險，如：

(1)工程資金供應(yīng)條件;

(2)合同風(fēng)險;

(3)現(xiàn)場與公用防火設(shè)施的可用性及其數(shù)量;

(4)事故防范措施和計劃;

(5)人身安全控制計劃;

(6)信息安全控制計劃等。

3.工程環(huán)境風(fēng)險，如：

(1)自然災(zāi)害;

(2)巖土地質(zhì)條件和水文地質(zhì)條件;

(3)氣象條件;

(4)引起火災(zāi)和爆炸的因素等。

4.技術(shù)風(fēng)險，

5、風(fēng)險管理包括策劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)和控制等方面的工作。

6、施工風(fēng)險管理過程包括施工全過程的風(fēng)險識別、風(fēng)險評估、風(fēng)險響應(yīng)和風(fēng)險控制。

風(fēng)險識別的任務(wù)是識別施工全過程存在哪些風(fēng)險，風(fēng)險響應(yīng)指的是針對項目風(fēng)險而采取的相應(yīng)對策。

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