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二級建造師施工管理重難考點(diǎn):施工管理的工作任務(wù)分工

施工管理的工作任務(wù)分工

考點(diǎn)1工作任務(wù)分工

工作任務(wù)分工是指在編制項目管理任務(wù)分工表前，應(yīng)結(jié)合項目的特點(diǎn)，對項目實施各階段的費(fèi)用(投資或成本)控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、合同管理、信息管理和組織與協(xié)調(diào)等管理任務(wù)進(jìn)行詳細(xì)分解。在項目管理任務(wù)分解的基礎(chǔ)上，明確項目經(jīng)理和上述管理任務(wù)主管工作部門或主管人員的工作任務(wù)，從而編制工作任務(wù)分工表。

考點(diǎn)2工作任務(wù)分工表

在工作任務(wù)分工表中應(yīng)明確各項工作任務(wù)由哪個工作部門(或個人)負(fù)責(zé)，由哪些工作部門(或個人)配合或參與。

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