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二級建造師考試施工管理重點(diǎn)四

2Z31 熟悉施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容

一、 施工組織設(shè)計(jì)的基本內(nèi)容

1、1.工程概況2.施工部署及施工方案　3.施工進(jìn)度計(jì)劃4.施工平面圖　5.主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)

2、根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)編制的廣度、深度和作用的不同，可分為：(1)施工組織總設(shè)計(jì);(2)單位工程施工組織設(shè)計(jì);(3)分部(分項(xiàng))工程施工組織設(shè)計(jì)(或稱分部(分項(xiàng))工程作業(yè)設(shè)計(jì))。

3、 施工組織總設(shè)計(jì)的編制通常采用如下程序：擬訂施工方案; 編制施工總進(jìn)度計(jì)劃; 編制資源需求量計(jì)劃;

4、 項(xiàng)目目標(biāo)動態(tài)控制的工作程序：準(zhǔn)備工作( 確定用于目標(biāo)控制的計(jì)劃值)、跟蹤控制( 收集項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)際值)、 定期進(jìn)行計(jì)劃值和實(shí)際值的比較、通過項(xiàng)目目標(biāo)的計(jì)劃值和實(shí)際值的比較采取糾偏措施進(jìn)行糾偏。

5、 如有必要(即原定的項(xiàng)目目標(biāo)不合理，或原定的項(xiàng)目目標(biāo)無法實(shí)現(xiàn))，進(jìn)行項(xiàng)目目標(biāo)的調(diào)整，目標(biāo)調(diào)整后控制過程再回到上述的第一步。

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