環(huán)球網(wǎng)校二建1v1直播室，二級(jí)建造師培訓(xùn)有網(wǎng)授和面授等形式。

備考加油站：質(zhì)量事故

事故分類：一般(一定損失，不影響使用與壽命)、較大(較大損失，延誤較短工期，不影響使用但影響一定壽命)、重大(重大損失，延誤較長(zhǎng)工期，不影響使用但壽命影響較大)、特大(特大損失，長(zhǎng)時(shí)間延誤，對(duì)使用和壽命影響較大)、質(zhì)量缺陷(小于一般質(zhì)量事故)

特大事故42小時(shí)內(nèi)書面上報(bào)，處理“三不放過”

事故處理基本要求：堅(jiān)持三不放過原則;提出處理方案報(bào)審;重大設(shè)計(jì)變更應(yīng)報(bào)審;驗(yàn)收后方可下階段施工;實(shí)行質(zhì)量缺陷備案制度。

質(zhì)量控制

控制方法：*分層法、直方圖法(研究質(zhì)量分布規(guī)律，分析判斷生產(chǎn)過程是不正常)、*排列圖法、因果分析圖、控制圖(反映生產(chǎn)過程中各階段質(zhì)量波動(dòng)狀態(tài))

排列圖法：計(jì)算頻率并按大到小排序，計(jì)算累計(jì)頻率，畫排列圖，查找因素(0-80%主要問題重點(diǎn)管理、80-90次要因素次重要管理，90-100%一般因素適當(dāng)加強(qiáng)管理)

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