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施工進度管理

1.施工合同履行進入施工階段，工程師進行進度管理的主要任務(wù)是[控制施工工作按進度計劃執(zhí)行，確保施工任務(wù)在規(guī)定的合同工期內(nèi)完成].

2.工程開工后，承包人應(yīng)按照[工程師]確認(rèn)的進度計劃組織施工。

3.不管實際進度是超前還是滯后于計劃進度，只要與計劃進度不符時，[工程師]都有權(quán)通知承包人修改進度計劃。

4.因承包人自身的原因造成工程實際進度滯后于計劃進度，所有的后果都應(yīng)[由承包人自行承擔(dān)].

5.工程師[不對確認(rèn)后的改進措施效果負(fù)責(zé)]，如果修改后的進度計劃不能按期完工，包人[仍應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的違約責(zé)任].

6.工程師和承包人暫停施工的權(quán)利劃分

工程師暫停施工的權(quán)利：

1外部條件的變化：

a后續(xù)法規(guī)政策的變化導(dǎo)致工程停建、緩建;

b地方法規(guī)要求在某一時段內(nèi)不允許施工

2發(fā)包人應(yīng)承擔(dān)責(zé)任的原因：

a發(fā)包人未能按時完成后續(xù)施工的現(xiàn)場或通道的移交工作

b發(fā)包人訂購的設(shè)備不能按時到貨

c施工中遇到了有考古價值的文物或古跡需要進行現(xiàn)場保護

3協(xié)調(diào)管理的原因：

a同時在現(xiàn)場的幾個獨立承包人之間出現(xiàn)施工交叉干擾

b工程師需要進行必要的協(xié)調(diào)

4承包人的原因：

a發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)量不合格

b施工作業(yè)方法可能危及現(xiàn)場或毗鄰地區(qū)建筑物或人身安全

7.按規(guī)定，工程師應(yīng)在發(fā)出暫停施工通知后[48小時內(nèi)]提出書面處理意見。

8.施工合同示范文本規(guī)定，工程師在收到復(fù)工通知后[48小時內(nèi)]應(yīng)給予相應(yīng)的答復(fù)。若未能在規(guī)定的時間內(nèi)提出處理意見，或收到承包人復(fù)工要求后[48小時內(nèi)]未予答復(fù)，承包人[可以自行復(fù)工].中 華 考 試 網(wǎng)

9.如果停工責(zé)任在發(fā)包人，由[發(fā)包人]承擔(dān)所發(fā)生的追加合同價款，賠償承包人由此造成的損失， [相應(yīng)順延工期];如果停工責(zé)任在承包人，[由承包人承擔(dān)發(fā)生的費用]，[工期不予順延].如果因工程師未及時作出答復(fù)，導(dǎo)致承包人無法復(fù)工，由[發(fā)包人]承擔(dān)違約責(zé)任。

10.施工合同示范文本規(guī)定，可以順延工期的條件

(1)發(fā)包人不能按專用條款的約定提供開工條件;

(2)發(fā)包人不能按約定日期支付工程預(yù)付款、進度款，致使工程不能正常進行;

(3)工程師未按合同約定提供所需指令、批準(zhǔn)等，致使施工不能正常進行;

(4)設(shè)計變更和工程師增加;

(5)一周內(nèi)非承包人原因停水、停電、停氣造成停工累計超過8小時;

(6)不可抗力;

(7)專用條款中約定或工程師同意工期順延的其他情況。

11.施工合同規(guī)范文本規(guī)定，提前竣工協(xié)議包括的內(nèi)容

(1)提前竣工的時間;

(2)發(fā)包人為趕工應(yīng)提供的方便條件;

(3)承包人在保證工程質(zhì)量和安全的前提下，可能采用的趕工措施;

(4)提前竣工所需的追加合同價款。

12.符合順延工期條件時，承包人可在[工期可以順延的情況發(fā)生后14天內(nèi)]，將延誤的工程向工程師提出書面報告，工程師在[收到報告后l4天內(nèi)]予以確認(rèn)答復(fù)，逾期不予答復(fù)，視為[報告要求已經(jīng)被確認(rèn)].

13.工程師確認(rèn)工期是否應(yīng)予順延，應(yīng)當(dāng)首先[考察事件實際造成的延誤時間].

14.施工合同履行中，如果發(fā)包人出于某種考慮要求提前竣工，則發(fā)包人應(yīng)[與承包人協(xié)商，并簽訂提前竣工協(xié)議]，[為承包人提供趕工的便利條件].

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