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中級經(jīng)濟師《工商》高頻考點+經(jīng)典真題：企業(yè)經(jīng)營決策的方法【近五年考察10次】

本考點主要有：定性決策方法(頭腦風暴法、德爾菲法、名義小組法和哥頓法)、定量決策方 法(確定型決策方法和風險型決策方法)、不確定型決策方法(樂觀原則、悲觀原則、折中原則、后悔值原 則、等概率原則)。

本考點主要涉及計算題的考核，可出單選題或者案例分析題，每年必涉及到案例題，但案例題和單選題難 度一致，主要考查不確定型決策方法的五種原則。不確定型決策方法的五種原則中考試幾率最大的是折 中原則和后悔值原則。難度不大，每年只是涉及數(shù)據(jù)的變化，考核的計算方式不變。主要是需要大家熟記 公式、多練習、多思考。

【經(jīng)典真題】

某大型鋼鐵集團通過大規(guī)模的并購活動，兼并多家鋼鐵生產(chǎn)企業(yè)，進一步擴大鋼鐵產(chǎn)品的市場占有率， 同時，為了降低產(chǎn)品成本，該集團又購買了礦山，自主生產(chǎn)和供應鐵礦石，另外，該集團積極采取走出去 戰(zhàn)略，在歐洲多國建立獨資子公司，向當?shù)毓す叨虽摬漠a(chǎn)品。實現(xiàn)當?shù)厣a(chǎn)，當?shù)劁N售。為了獲取新 的利潤增長點，該集團發(fā)展非鋼產(chǎn)業(yè)，進軍電腦行業(yè)，生產(chǎn)新型電腦產(chǎn)品，共有 A 產(chǎn)品、B 產(chǎn)品、C 產(chǎn)品、 D 產(chǎn)品四種電腦產(chǎn)品方案可供選擇;每種產(chǎn)品均存在市場需求高、市場需求一般、市場需求低三種可能的市 場狀態(tài)，但各種狀態(tài)發(fā)生的概率難以測算;在市場調(diào)查的基礎(chǔ)上，該集團對四種備選方案的損益值進行了 預測，在不同市場狀態(tài)下?lián)p益值，(單位：百萬元)。

若該集團采用定性決策方法進行新產(chǎn)品決策，可以選用的方法有( )

A. 名義小組技術(shù)

B. 哥頓法

C. 利潤輪盤分析法

D. 杜邦分析法

【答案】AB

【解析】定性決策方法包括頭腦風暴法、德爾菲法、名義小組法和哥頓法。

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