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一級(jí)建造師項(xiàng)目管理知識(shí)點(diǎn)：項(xiàng)目管理規(guī)劃的基本性質(zhì)

1.項(xiàng)目管理規(guī)劃是指導(dǎo)項(xiàng)目管理工作的綱領(lǐng)性文件。

2.項(xiàng)目管理規(guī)劃涉及時(shí)間階段為整個(gè)實(shí)施階段。

3.項(xiàng)目管理規(guī)劃屬于業(yè)主的管理范疇，若采用項(xiàng)目總承包模式，業(yè)主方可委托項(xiàng)目總承包方編制建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃。其他參與方也需編制各自的項(xiàng)目管理規(guī)劃。

4.建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃分為：項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱、項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃兩類文件。。

5.建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃內(nèi)容涉及的范圍和深度，在理論和實(shí)際上沒有統(tǒng)一的規(guī)定，應(yīng)視項(xiàng)目的特點(diǎn)而定。

6.建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃必須隨著情況的變化進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整。

【經(jīng)典習(xí)題】

1.【】根據(jù)《建筑工程項(xiàng)目管理規(guī)范》(GB/T6-)，項(xiàng)目管理規(guī)劃包括項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱和( )兩類文件。

A.項(xiàng)目管理計(jì)劃

B.項(xiàng)目管理實(shí)施細(xì)則

C.項(xiàng)目管理操作規(guī)劃

D.項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃

【答案】D

【解析】《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》(GB/T6-)中，把項(xiàng)目管理規(guī)范分成兩個(gè)類型：項(xiàng)目管理規(guī)范應(yīng)包括項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱和項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃兩類文件。

2.【】關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃的說(shuō)法，正確的有( )。

A.建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃僅涉及項(xiàng)目的施工階段和保修期

B.除業(yè)主方以外，建設(shè)項(xiàng)目的其他參與單位也需要編制項(xiàng)目管理規(guī)劃

C.如果采用工程總承包模式，業(yè)主委托總承包方編制建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃

D.建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃編制完成后不需調(diào)整

E.建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃內(nèi)容涉及的范圍和深度，應(yīng)視項(xiàng)目的特點(diǎn)而定

【答案】BCE

【解析】建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃涉及項(xiàng)目整個(gè)實(shí)施階段，A錯(cuò);建設(shè)項(xiàng)目的其他參與單位，為進(jìn)行其項(xiàng)目管理也需要編制項(xiàng)目管理規(guī)劃，B對(duì);如果采用建設(shè)項(xiàng)目工程總承包的模式，業(yè)主方也可以委托建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方編制建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃，因?yàn)榻ㄔO(shè)項(xiàng)目工程總承包的工作涉及項(xiàng)目整個(gè)實(shí)施階段，C對(duì);建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃必須隨著情況的變化而進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整，D錯(cuò);建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃內(nèi)容涉及的范圍和深度，在理論上和工程實(shí)踐中并沒有統(tǒng)一的規(guī)定，應(yīng)視項(xiàng)目的特點(diǎn)而定，E對(duì)。

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