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一建《項目管理》章節(jié)知識點:1Z33 工作任務分工在項目管理中的應用

一 工作任務分工

二 工作任務分工表

知識點詳解

業(yè)主方、設(shè)計單位、施工單位 、供貨單位、工程管理咨詢單位 都應編制各自的項目管理任務分工表

編制項目管理任務分工表步驟

1.對管理任務進行分解

2.定義工作任務

3.編表

一、工作任務分工

項目管理任務分工表是項目組織設(shè)計文件的一部分。

二、工作任務分工表

在工作任務分工表中應明確各項工作任務由哪個工作部門負責，有哪些工作部門配合或參與。在項目的進展過程中，應視必要對工作任務分工表進行調(diào)整。

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