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一級建造師項目管理精華考點：建設工程項目管理規劃的內容和編制方法

項目管理實施規劃

(1)適用的法律、法規和標準。

(2)項目合同及相關要求。

(3)項目管理規劃大綱。

(4)項目設計文件。

(5)工程情況與特點。

(6)項目資源和條件。

(7)有價值的歷史數據。

(8)項目團隊的能力和水平。

工程概況：項目的性質、規模、建設地點、地形、水文氣象、資源供應情況、施工環境與條件等。

施工部署及施工方案：結合人、材、機、資金、施工方法等條件，全面部署施工任務，合理安排施工順序，確定主要工程的施工方案;定性與定量分析，選擇施工方案。

施工進度計劃：反映施工方案在時間上的安排，使工期、成本、資源等，達到優化配置，符合目標要求。☆編制人力和時間安排計劃、資源需求計劃和施工準備計劃(資源、計劃)。

施工組織設計的編制和審批

1.主持編制：項目負責人

2.審批人：

施工組織總設計：總承包單位技術負責人審批

單位工程施工組織設計：施工單位技術負責人或授權的技術人員

施工方案：項目技術負責人

重點、難點的：施工單位技術部門組織相關專家評審，施工單位技術負責人審批

專業承包單位施工的：專業承包單位的技術負責人或授權的技術人員審批;有總包單位的，總包單位的項目技術負責人核準備案。

規模大的：應按單位工程施工組織設計進行審批，施工單位技術負責人或授權的技術人員。

施工組織設計的動態管理

(1)應及時進行修改或補充的情況：

1)工程設計有重大修改;(一般性、細微修改不需要)

2)有關法律、法規、規范和標準實施、修訂和廢止;

3)主要施工方法有重大調整;

4)主要施工資源配置有重大調整;影響施工方法，對進度、質量、安全、環境、造價造成潛在的重大影響;

5)施工環境有重大改變。施工延期造成施工方法變化，場地變化造成現場布置和施工方式改變等

(2)經修改或補充的應重新審批后實施。

(3)施工前應進行施工組織設計逐級交底，項目施工過程中，應對施工組織設計的執行情況進行檢查、分析并適時調整。

【例題>單選】根據《建設工程項目管理規范》GB/T 6-項目管理規劃大綱的編制工作包括：①分析項目實施條件，進行項目工作結構分解;②明確項目需求和項目管理范圍;③確定項目管理組織模式、組織結構和職責分工;④規定項目管理措施;⑤編制項目資源計劃;⑥報送審批;⑦明確項目管理目標。正確的編制程序是(　)。

A.①-②-⑦-④-③-⑤-⑥

B.①-②-⑦-⑤-①-④-⑥

C.②-⑦-①-③-④-⑤-⑥

D.②-①-⑦-④-⑤-③-⑥

『正確答案』C

『答案解析』本題考查的是項目管理規劃大綱的編制。項目管理規劃大綱的編制工作程序為：(1)明確項目需求和項目管理范圍;(2)確定項目管理目標;(3)分析項目實施條件，進行項目工作結構分解;(4)確定項目管理組織模式、組織結構和職責分工;(5)規定項目管理措施;(6)編制項目資源計劃;(7)報送審批。

【例題>多選】根據《建筑施工組織設計規范》，施工管理計劃包括(　)。

A.進度管理計劃

B.質量管理計劃

C.安全管理計劃

D.運營管理計劃

E.環境管理計劃

『正確答案』ABCE

『答案解析』本題考查的是施工組織設計的分類及其內容。施工管理計劃應包括進度管理計劃、質量管理計劃、安全管理計劃、環境管理計劃、成本管理計劃以及其他管理計劃等內容。

【例題>單選】某施工企業針對建筑主體鋼結構工程編制專項施工方案，該施工方案應由(　)進行審批。

A.總包單位項目技術負責人

B.專業分包單位技術負責人

C.總包單位技術負責人

D.專業分包單位項目技術負責人

『正確答案』C

『答案解析』本題考查的是施工組織設計的編制和審批。題目未提及分包問題，所以選項BD排除。鋼結構工程的專項施工方案應按施工組織設計進行編制和審批，則應當由施工單位技術負責人審批。

【例題>多選】根據《建設工程安全生產管理條例》，施工單位應當組織專家進行論證、審查的專項施工方案有(　)。

A.深基坑工程

B.起重吊裝工程

C.腳手架工程

D.拆除、爆破工程

E.高大模板工程

『正確答案』AE

『答案解析』深基坑、地下暗挖工程、高大模板工程的專項施工方案，施工單位應當組織專家進行論證、審查。BCD需要編制專項施工方案，并附具安全驗算結果，經施工單位技術負責人、總監理工程師簽字后實施。

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