一級建造師項目管理朱俊文課件，報網(wǎng)校除了關(guān)注性價比，也要看教學(xué)效果如何。

一建建筑實(shí)務(wù)案例高頻精講-進(jìn)度管理中關(guān)于進(jìn)度計劃調(diào)整的總結(jié)

★進(jìn)度計劃的調(diào)整索賠

1.發(fā)包人原因

發(fā)包人要求承包人提前竣工(趕工補(bǔ)償)，應(yīng)征得承包人同意后與承包人商定采取加快工程進(jìn)度的措施，并修訂合同工程進(jìn)度計劃。合同工程提前竣工，發(fā)包人應(yīng)承擔(dān)承包人由此增加的費(fèi)用，并按照合同約定向承包人支付提前竣工(趕工補(bǔ)償)費(fèi)。

2.承包人原因

合同工程發(fā)生誤期，承包人應(yīng)賠償發(fā)包人由此造成的損失，并按照合同約定向發(fā)包人支付誤期賠償費(fèi)。即使承包人支付誤期賠償費(fèi)，也不能免除承包人按照合同約定應(yīng)承擔(dān)的任何責(zé)任和應(yīng)履行的任何義務(wù)。發(fā)承包雙方應(yīng)在合同中約定誤期賠償費(fèi)，明確每日歷天應(yīng)賠額度。除合同另有約定外，誤期賠償費(fèi)的最高限額為合同價款的5%。

★進(jìn)度計劃調(diào)整方法

進(jìn)度計劃調(diào)整的方法就是壓縮關(guān)鍵線路上的關(guān)鍵工作的持續(xù)時間等措施，達(dá)到縮短工期的目的，一般做題需要考慮以下關(guān)鍵點(diǎn)：

(1) 壓縮關(guān)鍵線路工作;

(2) 同時出現(xiàn)多條關(guān)鍵線路的工作需要同時壓縮;

(3) 壓縮趕工費(fèi)率較低的工作這幾個關(guān)鍵點(diǎn)。

【二級建造師考試真題(節(jié)選)】

在第6周末時，建設(shè)單位要求提前一周完工，經(jīng)測算工作D、E、F、G、H均可壓縮一周(工作i不可壓縮)，所需增加的成本分別為8萬元、10萬元、4萬元、12萬元、13萬元，施工單位壓縮工序時間，實(shí)現(xiàn)提前一周完工。

問題：施工單位壓縮網(wǎng)絡(luò)計劃時，只能以周為單位進(jìn)行壓縮，其最合理的方式應(yīng)壓縮哪項工作?需增加成本多少萬元?

解析：在第六周末以后，關(guān)鍵工作為：E-H，E工作壓縮費(fèi)用為10萬元，H工作壓縮費(fèi)用為13萬元，故應(yīng)壓縮工作E一周，費(fèi)用為10萬元。

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