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一級建造師考試《項目管理》知識點(diǎn):1Z24施工勞務(wù)分包合同的內(nèi)容
1Z00 建設(shè)工程合同與合同管理
合同管理是建設(shè)工程項目管理的重要內(nèi)容之一。
在建設(shè)工程項目的實施過程中,往往會涉及許多合同,比如設(shè)計合同、咨詢合同、科研合同、施工承包合同、供貨合同、總承包合同、分包合同等。大型建設(shè)項目的合同數(shù)量可能達(dá)數(shù)百上千。所謂合同管理,不僅包括對每個合同的簽訂、履行、變更和解除等過程的控制和管理,還包括對所有合同進(jìn)行籌劃的過程,因此,合同管理的主要工作內(nèi)容有:根據(jù)項目的特點(diǎn)和要求確定設(shè)計任務(wù)委托模式和施工任務(wù)承包模式(合同結(jié)構(gòu))、選擇合同文本、確定合同計價方法和支付方法、合同履行過程的管理與控制、合同索賠等。本章主要以施工合同為例進(jìn)行講述。
1Z20建設(shè)工程合同的內(nèi)容
1Z24 施工勞務(wù)分包合同的內(nèi)容
一、勞務(wù)分包單位的資質(zhì)
根據(jù)《建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定》等有關(guān)規(guī)定,勞務(wù)分包序列企業(yè)資質(zhì)設(shè)一至二個等級,13個資質(zhì)類別。如同時發(fā)生多類作業(yè)可劃分為結(jié)構(gòu)勞務(wù)作業(yè)、裝修勞務(wù)作業(yè)、綜合勞務(wù)作業(yè)等。
二、勞務(wù)分包合同的重要條款
三、承包人的主要義務(wù)
對勞務(wù)分包合同條款中規(guī)定的承包人的主要義務(wù)歸納如下。
1.組建與工程相適應(yīng)的項目管理班子,全面履行總(分)包合同,對工程的工期和質(zhì)量向發(fā)包人負(fù)責(zé)。
2.完成勞務(wù)分包人施工前期的下列工作:
(1)向勞務(wù)分包人交付具備本合同項下勞務(wù)作業(yè)開工條件的施工場地;
(2)滿足勞務(wù)作業(yè)所需的能源供應(yīng)、通信及施工道路暢通;
(3)向勞務(wù)分包人提供相應(yīng)的工程資料;
(4)向勞務(wù)分包人提供生產(chǎn)、生活臨時設(shè)施。
3.負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計,統(tǒng)一制定各項管理目標(biāo),組織編制年、季、月施工計劃、物資需用量計劃表,實施對工程質(zhì)量、工期、安全生產(chǎn)、文明施工、計量檢測、實驗化驗的控制、監(jiān)督、檢查和驗收。
4.負(fù)責(zé)工程測量定位、沉降觀測、技術(shù)交底,組織圖紙會審,統(tǒng)一安排技術(shù)檔案資料的收集整理及交工驗收。
7.負(fù)責(zé)與發(fā)包人、監(jiān)理、設(shè)計及有關(guān)部門聯(lián)系,協(xié)調(diào)現(xiàn)場工作關(guān)系。
舉例:第90題
根據(jù)《建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同(示范文本)》(GF--4),屬于工作的有( )。
A.責(zé)編制施工組織設(shè)計
B.科學(xué)安排工作計劃
C.組織編制年、季、月施工計劃
D.負(fù)責(zé)工程測量定位
E.負(fù)責(zé)與監(jiān)理、設(shè)計及有關(guān)部門聯(lián)系
【試題答案】ACDE
四、勞務(wù)分包人的主要義務(wù)
對勞務(wù)分包合同條款中規(guī)定的勞務(wù)分包人的主要義務(wù)歸納如下。
1.不得擅自與發(fā)包人及有關(guān)部門建立工作聯(lián)系;自覺遵守法律法規(guī)及有關(guān)規(guī)章制度。
3.自覺接受承包人及有關(guān)部門的管理、監(jiān)督和檢查;與現(xiàn)場其他單位協(xié)調(diào)配合,照顧全局。
4.勞務(wù)分包人須服從承包人轉(zhuǎn)發(fā)的發(fā)包人及工程師的指令。
舉例:第89題
某建設(shè)工程項目中,甲公司作為工程發(fā)包人與乙公司簽訂了工程承包合同,乙公司又與勞務(wù)分包人丙公司簽訂了該工程的勞務(wù)分包合同。則在勞務(wù)分包合同中,關(guān)于丙公司應(yīng)承擔(dān)義務(wù)的說法,正確的有( )。
A.丙公司須服從乙公司轉(zhuǎn)發(fā)的發(fā)包人及工程師的指令
B.丙公司應(yīng)自覺接受乙公司及有關(guān)部門的管理、監(jiān)督和檢查
C.丙公司未經(jīng)乙公司授權(quán)或允許,不得擅自與甲公司及有關(guān)部門建立工作聯(lián)系
D.丙公司應(yīng)按時提交報表、有關(guān)的技術(shù)經(jīng)濟(jì)資料,配合乙公司辦理交工驗收
E.丙公司負(fù)責(zé)組織實施施工管理的各項工作,對工期和質(zhì)量向發(fā)包人負(fù)責(zé)
【試題答案】ABC
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