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一級建造師《項目管理》考點:1Z22安全生產(chǎn)管理預警體系的建立和運行
1Z20建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理
1Z22安全生產(chǎn)管理預警體系的建立和運行
一、安全生產(chǎn)管理預警體系的要素
事故的發(fā)生和發(fā)展是由于人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)以及管理的缺陷等方面相互作用的結(jié)果,因此在事故預防管理上,可針對事故特點建立事故預警體系。各種類型事故預警的管理過程可能不同,但預警的模式具有一致性。在構(gòu)建預警體系時,需遵循信息論、控制論、決策論以及系統(tǒng)論的思想和方法,科學建立標準化的預警體系,保證預警的上下統(tǒng)一和協(xié)調(diào)。
一個完整的預警體系應由外部環(huán)境預警系統(tǒng)、內(nèi)部管理不良的預警系統(tǒng)、預警信息管理系統(tǒng)和事故預警系統(tǒng)四部分構(gòu)成,相互關(guān)系如圖1Z22所示。
圖1Z22 預警體系基本框架
(一)外部環(huán)境預警系統(tǒng)
1.自然環(huán)境突變的預警
生產(chǎn)活動所處的自然環(huán)境突變誘發(fā)的事故主要是自然災害以及人類活動造成的破壞。
2.政策法規(guī)變化的預警
國家對行業(yè)政策的調(diào)整、法規(guī)體系的修正和變更,對安全生產(chǎn)管理的影響非常大,應經(jīng)常予以監(jiān)測。
3.技術(shù)變化的預警
現(xiàn)代安全生產(chǎn)一個重要標志是對科學技術(shù)進步的依賴越來越大。因而預警體系也應當關(guān)注技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)標準變動的預警。
(二)內(nèi)部管理不良預警系統(tǒng)
1.質(zhì)量管理預警
企業(yè)質(zhì)量管理的目的是生產(chǎn)出合格的產(chǎn)品(工程),基本任務是確定企業(yè)的質(zhì)量目標,
制定企業(yè)規(guī)劃和建立健全企業(yè)的質(zhì)量保證體系。
2.設(shè)備管理預警
設(shè)備管理預警對象是生產(chǎn)過程的各種設(shè)備的維修、操作、保養(yǎng)等活動。
3.人的行為活動管理預警
事故發(fā)生誘因之一是由人的不安全行為所引發(fā)的,人的行為活動預警對象主要是思想上的疏忽、知識和技能欠缺、性格上的缺陷、心理和生理弱點等。
(三)預警信息管理系統(tǒng)
預警信息管理系統(tǒng)以管理信息系統(tǒng)(MIS)為基礎(chǔ),專用于預警管理的信息管理,主要是監(jiān)測外部環(huán)境與內(nèi)部管理的信息,預警信息的管理包括信息收集、處理、辨?zhèn)巍⒋鎯Α⑼茢嗟冗^程。
(四)事故預警系統(tǒng)
事故預警系統(tǒng)是綜合運用事故致因理論(如系統(tǒng)安全理論)、安全生產(chǎn)管理原理(如預防原理),以事故預防和控制為目的,通過對生產(chǎn)活動和安全管理過程中各種事故征兆的監(jiān)測、識別、診斷與評價,以及對事故嚴重程度和發(fā)生可能性的判別給出安全風險預警級別,并根據(jù)預警分析的結(jié)果對事故征兆的不良趨勢進行矯正、預防與控制。當事故難以控制時,及時做出警告,并提供對策措施和建議。
二、預警體系的建立
預警體系是以事故現(xiàn)象的成因、特征及其發(fā)展作為研究對象,運用現(xiàn)代系統(tǒng)理論和預警理論,構(gòu)建對災害事故能夠起到免疫,并能夠預防和矯正各種事故現(xiàn)象的一種 自組織,,系統(tǒng),它是以警報為導向,以矯正為手段,以免疫為目的的防錯、糾錯系統(tǒng)。
(一)預警體系建立的原則
1.及時性
預警體系的出發(fā)點就是當事故還在萌芽狀態(tài)時,就通過細致的觀察、分析,提前做好各種防范的準備,及時發(fā)現(xiàn)、及時報告、及時采取有效措施加以控制和消除。
2.全面性
對生產(chǎn)過程中人、物、環(huán)境、管理等各個方面進行全面監(jiān)督,及時發(fā)現(xiàn)各方面的異常情況,以便采取合理對策。
3.高效性
預警必須有高效率,只有如此,才能對各種隱患和事故進行及時預告,并制定合理適當?shù)膽贝胧┭杆俑淖儾焕置妗?/p>
4.客觀性
生產(chǎn)運行中,隱患存在是客觀的,必須正確引導有關(guān)單位和個人,不能因為可能涉及形象或負面影響隱匿有關(guān)信息,要積極主動的應對。
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