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一級建造師《項目管理》考點：1Z41項目決策階段策劃的工作內(nèi)容

1Z40 建設(shè)工程項目策劃

建設(shè)工程項目策劃指的是通過調(diào)查研究和收集資料，在充分占有信息的基礎(chǔ)上，針對建設(shè)工程項目的決策和實施，或決策和實施中的某個問題，進(jìn)行組織、管理、經(jīng)濟(jì)和技術(shù)等方面的科學(xué)分析和論證，旨在為項目建設(shè)的決策和實施增值。其增值主要反映在以下幾個方面：

(1)有利于人類生活和工作的環(huán)境保護(hù);

(2)有利于建筑環(huán)境的改善;

(3)有利于項目的使用功能和建設(shè)質(zhì)量的提高;

(4)有利于合理地平衡建設(shè)工程項目建設(shè)成本和運營成本的關(guān)系;

(5)有利于提高社會效益和經(jīng)濟(jì)效益;

(6)有利于實現(xiàn)合理的建設(shè)周期;

(7)有利于建設(shè)過程的組織和協(xié)調(diào)等。

工程項目策劃的過程是老師知識的組織和集成，以及信息的組織和集成的過程，其實質(zhì)是知識管理的過程，即通過知識的獲取，經(jīng)過知識的編寫、組合和整理，而形成新的知識。

工程項目策劃是一個開放性的工作過程，它需整合多方面老師的知識，如：

(1)組織知識;

(2)管理知識;

(3)經(jīng)濟(jì)知識;

(4)技術(shù)知識;

(5)設(shè)計經(jīng)驗;

(6)施工經(jīng)驗;

(7)項目管理經(jīng)驗;

(8)項目策劃經(jīng)驗等。

1Z41 項目決策階段策劃的工作內(nèi)容

建設(shè)工程項目決策階段策劃的主要任務(wù)是定義(指的是嚴(yán)格地確定)項目開發(fā)或建設(shè)的任務(wù)和意義。建設(shè)工程項目決策階段策劃的基本內(nèi)容如下。

1.項目環(huán)境和條件的調(diào)查與分析

環(huán)境和條件包括自然環(huán)境、宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境、政策環(huán)境、市場環(huán)境、建設(shè)環(huán)境(能源、基礎(chǔ)設(shè)施等)等。

2.項目定義和項目目標(biāo)論證

其主要工作內(nèi)容包括：

(1)確定項目建設(shè)的目的、宗旨和指導(dǎo)思想;

12)項目的規(guī)模、組成、功能和標(biāo)準(zhǔn)的定義;

13)項目總投資規(guī)劃和論證;

(4)建設(shè)周期規(guī)劃和論證。

3.組織策劃

其主要工作內(nèi)容包括：

(1)決策期的組織結(jié)構(gòu);

(2)決策期任務(wù)分工;

(3)決策期管理職能分工;

(4)決策期工作流程;

(5)實施期組織總體方案;

(6)項目編碼體系分析。

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