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一級建造師項目管理1Z10 建設工程的招標與投標考點

1Z10 建設工程的招標與投標

1Z11 施工招標的內容

施工招標應具備的條件：①招標人已經依法成立②初步設計及概算應當履行審批手續的，已經批準③招標范圍、招標方式和招標組織形式等應當履行核準手續的，已經核準④有相應資金或資金來源已經落實⑤有招標所需的設計圖紙及技術資料。

宜采用招標方式確定承包人的項目：①大型基礎設施、公用事業等關系社會公共利益、公眾安全的項目②全部或者部分使用國有資金投資或者國家融資的項目③使用國際組織或者外國政府資金的項目

招標分為①公開招標②邀請招標兩種方式。公開招標亦稱無限競爭性招標，招標人在公共媒體上發布招標公告，提出招標項目和要求，符合條件的一切法人或者組織都可以參加投標競爭，都有同等競爭的機會。邀請招標亦稱有限競爭性招標，招標人事先通過考察和篩選，將投標邀請書發給某些特定的法人或者組織，邀請其參加投標。采用邀請招標，應向三個以上的法人或者組織發出投標邀請書。

采用邀請招標的情況：①項目技術復雜或有特殊要求，只有少量幾家潛在投標人可供選擇的②受自然地域環境限制的③涉及國家安全、國家秘密或者搶險救災，適宜招標但不宜公開招標的④擬公開招標的費用與項目的價值相比，不值得的⑤法律、法規規定不宜公開招標的。

招標人自行辦理招標事宜，應當具有編制招標文件的能力和組織評標的能力。

招標公告應當載明①招標人的名稱和地址②招標項目的性質、數量、實施地點和時間③投標截止日期④獲取招標文件的辦法

自招標文件或者資格預審文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于5個工作日。招標人若對招標信息進行修正，應當在招標文件要求提交投標文件截止時間至少15日前發出，所有澄清文件必須以書面形式進行，并應直接通知所有招標文件收受人。

標前會議也稱為投標預備會或招標文件交底會，是招標人按照投標須知規定的時間和地點召開的會議。當補充文件與招標文件不一致時，以補充文件為準。

初步評審主要是進行符合性評審，即重點審查投標書是否實質上響應了招標文件的要求。詳細評審是評標的核心，是對標書進行實質性審查，包括技術評審和商務評審。

評標委員會推薦的中標候選人限定在1 至3人，并標明排列順序。

1Z12 施工投標的內容

施工投標的程序：①研究招標文件②進行各項調查研究③復核工程量④選擇施工方案⑤投標計算⑥確定投標策略⑦正式投標

1Z13 合同的談判與簽約

建設工程合同的訂立采取要約和承諾方式。

招標公告和招標文件為要約邀請，投標文件為要約，中標通知書為承諾。

依據計價方式不同，建設工程施工合同分為總價合同、單價合同和成本加酬金合同。建設工程施工合同的付款分為四個階段進行，即：預付款、工程進度款、最終付款和退還保留金。

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