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一級(jí)建造師公路工程公路工程施工合同管理考點(diǎn)精講
公路工程施工合同管理
1.公路項(xiàng)目的合同體系結(jié)構(gòu)
2.公路項(xiàng)目施工合同的履行與管理方法
※3.公路工程分包合同管理
P371分包的形式:專業(yè)分包和勞務(wù)分包
專業(yè)分包的審批程序:承包人制定專業(yè)分包計(jì)劃和合同,并選擇專業(yè)分包人;
承包人向監(jiān)理人提交有關(guān)分包計(jì)劃、分包合同及分包人的詳細(xì)資料。
監(jiān)理人審查分包計(jì)劃、分包合同及分包人的資料
監(jiān)理人同意分包,并報(bào)發(fā)包人披準(zhǔn)。
承包人與分包人簽訂分包合同。
勞務(wù)分包的審批程序:承包人擬定勞務(wù)分包計(jì)劃和勞務(wù)分包合同。
承包人選擇勞務(wù)分包人;
承包人與分包人簽訂勞務(wù)分包合同
承包人向分包人和監(jiān)理人提交勞務(wù)分包合同副本并報(bào)項(xiàng)目所在地勞動(dòng)保障部門備案。
承包人接到監(jiān)理人依據(jù)合同發(fā)布的涉及發(fā)包工程的變更指令后,以書面確認(rèn)方式通知分包人執(zhí)行。承包人也有權(quán)根據(jù)工程的實(shí)際進(jìn)展情況通過(guò)監(jiān)理人向發(fā)包人提出有關(guān)變更建議。
分包合同履行過(guò)程中,當(dāng)分包人認(rèn)為自己的合法權(quán)益受到損害,無(wú)論事件起因于發(fā)包人或監(jiān)理人,還是承包人的責(zé)任,他都只能向承包人提出索賠要求。如果是因發(fā)包人或監(jiān)理人的原因或責(zé)任造成了分包人的合法利益的損害,承包人應(yīng)及時(shí)按施工合同規(guī)定的索賠程序,以承包人的名義就該事件向監(jiān)理人提交索賠報(bào)告。
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張君:建設(shè)工程項(xiàng)目管理
馬紅:建筑工程管理與實(shí)務(wù)
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李娜:建設(shè)工程項(xiàng)目管理