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公司總經理非常信佛。這次，他花10萬元重金從寺廟請回一尊佛像，并且取得了正規發票。拿回公司報銷時，會計犯難了，這尊佛像會計做賬時該記在哪個科目呢！
1、能記固定資產嗎？從金額看10萬元夠固定資產的入賬標準，可是不妥啊，因為這種佛像在商場的公允價值就是1000元。高出的9.9萬該如何算？
2、記無形資產嗎，也有些道理。卻又不符合無形資產的定義。
3、計入低值易耗品呢，金額如此大，總覺得牽強。
4、將之當作裝飾品，或許勉強可記在建工程、長期待攤費用科目。但與記入固定資產科目有同樣的問題。
5、計作管理費用，視同總經理的交際應酬，但總經理不同意。
6、記作營業外支出，似乎有違總經理的初心，總經理請來這尊佛像當然是有期盼的。作為捐贈，不符合捐贈的要件。
7、也有人認為這筆錢壓根就不該拿到公司報銷，這屬于總經理的個人消費。如果公司代為付款了，應記作其他應收款，需總經理還款。
這么小的一個問題，會計能有如此多的爭議，這是會計工作的魅力與趣味所在。上述七點，細細想想，都有幾分的道理。會計碰到了做賬會犯難，這是正常的。究竟該如何入賬呢，這需要對總經理買佛像的行為作具體分析。
首先，我們要肯定總經理買佛像并非完全是個人行為，在內心他可能期盼佛祖能幫到他的企業。對宗教信仰我們不做評判，起碼站在總經理的立場，這不是交際費用、不是營業外支出，而是為了企業經營所做的支出。
其次，要看總經理有無這10萬元的審批權限，如果有，綜合上一條意見，提出把這筆支出記在總經理個人頭上就不合適了。
再次，佛像是否符合資產的定義呢？從市面上看，這尊佛像價值1000元。可見佛像本身是能給企業帶來一定的經濟利益流入的。總經理買到的佛像貴，是因為開光了，佛像有了近似無形資產的價值，只是這種價值難以得到大眾的認可。所以，在會計核算上，1000元確認為資產是可行的，9.9萬元不能記作資產。
最后，佛像該入哪個科目呢？作為固定資產肯定不妥，因為其公允價值不夠確認固定資產的標準。作為無形資產同樣不妥，因為佛像是有形的，佛像近似無形資產的價值雖高，但不符合資產的定義。記作管理費用與營業外支出，有悖總經理本心，并非好選擇。我比較認可的辦法是將其作為裝飾物看待，計入長期待攤費用，但考慮到佛像的價格嚴重偏離市場公允價值，需要一次性計提資產減值9.9萬元。
還有一個問題繞不開，佛像結轉費用后能否所得稅前扣除。站在稅務的角度看，大概他們不大可能會認為購買佛像與企業經營管理有關系，估計稅前扣除夠玄。
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