中國企業(yè)如何實(shí)現(xiàn)零庫存，采購中的物流成本管理，經(jīng)常有小伙伴遇到這個問題，下面由數(shù)豆子為大家整理相關(guān)內(nèi)容，一起來看看吧。

管理大師比德？德魯克曾經(jīng)指出“物流”是“一塊未被開墾的處女地”，是“一塊經(jīng)濟(jì)界的黑暗大陸”。日本的早稻田大學(xué)的西澤修教授1970年在他的著作中把物流稱為“第三利潤源頭”，他認(rèn)為“物流是降低成本的寶庫”。銷售部門提高銷售額得到的利潤被稱為第一利潤，生產(chǎn)部門降低生產(chǎn)成本所獲得的利潤為第二利潤，第三利潤是物流部門降低物流成本所獲得的利潤，這被看成是生產(chǎn)成本當(dāng)中最高的成本之一。現(xiàn)在很多的企業(yè)開始關(guān)注第三利潤，從管理會計的角度，把利潤增長目標(biāo)指向物流領(lǐng)域。

很多企業(yè)都強(qiáng)調(diào)物流中的供應(yīng)鏈管理，在供應(yīng)鏈管理過程當(dāng)中，首先要了解供應(yīng)鏈實(shí)際上是三流合一，即物流、信息流、資金流，這三流的合一過程當(dāng)中，供應(yīng)鏈管理與物流管理又有區(qū)別。其次，物流設(shè)計院的材料、零部件在企業(yè)之間的流動，不涉及生產(chǎn)制造過程，是企業(yè)之間的銜接管理活動。也就是說，從原材料采購一直到產(chǎn)品交到顧客手上，都是一個增值的過程。

在目前網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)形勢下，物流管理的目標(biāo)不再像以前那樣是傳統(tǒng)的采購，更多是通過網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行的采購。筆者日前就物流成本與采購管理的相關(guān)問題采訪了浙江省機(jī)電集團(tuán)財務(wù)負(fù)責(zé)人俞樂平，她表示，現(xiàn)在很多集團(tuán)企業(yè)越來越重視物流成本控制，她所在公司的老板就非常重視，目前她們公司就通過集中采購的方式，進(jìn)行集團(tuán)管理招投標(biāo)。凡是50萬元以上的采購都要進(jìn)行招投標(biāo)。今年在年報審計的時候，就發(fā)現(xiàn)有一家企業(yè)因為沒有實(shí)施招投標(biāo)而被要求整改。

物流管理過程當(dāng)中的庫存管理十分重要。傳統(tǒng)的庫存管理側(cè)重于優(yōu)化單一的庫存成本，從存儲成本和訂貨成本確定經(jīng)濟(jì)訂貨量和訂貨點(diǎn)。俞樂平介紹，學(xué)過成本會計的財務(wù)人，往往更多關(guān)注庫存存量多少，定單是不是優(yōu)化的。但在供應(yīng)鏈環(huán)境下，財務(wù)人要能準(zhǔn)確預(yù)測和協(xié)同供應(yīng)鏈，以確立核心要素。

庫存不僅要跟生產(chǎn)相關(guān)聯(lián)，還要能跟生產(chǎn)相配合，要有一個合理的預(yù)測。現(xiàn)在很多的企業(yè)，東西要備品、備建，原材料要準(zhǔn)備著，這樣會造成很大的資金沉淀。在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的供應(yīng)鏈管理環(huán)境下，企業(yè)可以把倉庫設(shè)在企業(yè)的上家，即企業(yè)的供應(yīng)商這里。簽完訂單以后，企業(yè)需要的東西等要用的時候再到供應(yīng)商那里拿。在供應(yīng)鏈的協(xié)調(diào)過程中，有很多企業(yè)做得非常棒，甚至能夠做到零庫存。

日本很多企業(yè)非常重視零庫存管理，中國企業(yè)剛開始在學(xué)習(xí)的過程中，還不懂怎么樣才能做到零庫存，但是現(xiàn)在有很多企業(yè)做到了。“當(dāng)我需要采購東西的生產(chǎn)訂單下達(dá)后，銷售部門拿到訂單以后，生產(chǎn)部門要安排生產(chǎn)，在生產(chǎn)的同時，供應(yīng)部門的信息就發(fā)到了我的手機(jī)上，同時也會傳到我們相應(yīng)供應(yīng)商的手上，這樣供應(yīng)商就能發(fā)貨過來”。

俞樂平最后舉了一個真實(shí)的案例。針對西部地區(qū)的發(fā)電機(jī)客戶，公司只負(fù)責(zé)設(shè)計、組裝和最后的設(shè)備調(diào)試，其他的零件全部外包，每一臺機(jī)器上有幾百上千個零部件，這些零部件全是外界訂單，只要企業(yè)能達(dá)到公司零部件標(biāo)準(zhǔn)就可以。當(dāng)企業(yè)下單以后，外面供應(yīng)商的零部件能馬上送過來。這里面的供應(yīng)鏈管理、庫存管理、聯(lián)合庫存管理現(xiàn)在都能做到。“在當(dāng)前的管理條件下，企業(yè)只要有這種意識，零庫存都可以實(shí)現(xiàn)。”