一、辭退福利的核算

1.辭退核算

企業向職工提供辭退福利的，應當在下列兩者孰早日確認辭退福利產生的職工薪酬負債，并計入當期損益：

（1）企業不能單方面撤回因解除勞動關系計劃或裁減建議所提供的辭退福利時。

（2）企業確認與涉及支付辭退福利的重組相關的成本或費用時。

借：管理費用[不區分辭退對象]

貸：應付職工薪酬——辭退福利

2.內退核算

自職工停止提供服務日至正常退休日期間、企業擬支付的內退職工工資和繳納的社會保險費等，確認為應付職工薪酬，一次性計入當期損益，不能在職工內退后各期分期確認因支付退職工工資和為其繳納社會保險費等產生的義務。

【案例】甲公司是一家食品加工企業，有職工100名，其中生產工人70名，管理人員30名。2021年5月10日，甲公司因引入兩條自動化生產線而制訂了一項辭退計劃。擬辭退車間主任4名，共補償700 000元；高級技工8名，共補償1160000元；一般技工20名，共補償2500000元。

當年5月29日，辭退5名一般技工，實際補償500000元。 則甲公司應作如下會計處理：

則甲公司應作如下會計處理：

（1）提取辭退福利時：

本月提取辭退福利＝700 000＋1160 000＋2500 000＝4 360 000（元）

借：管理費用 4360000

貸：應付職工薪酬——辭退福利 4360000

（2）發放辭退福利時：

借：應付職工薪酬——辭退福利 500000

貸：銀行存款 500000

二、帶薪缺勤的核算

1.累積帶薪缺勤

指帶薪權利可以結轉下期的帶薪缺勤，本期尚未用完的帶薪缺勤權利可以在未來期間使用。

企業應當在職工提供服務從而增加了其未來享有的帶薪缺勤權利時，確認與累積帶薪缺勤相關的職工薪酬，并以累積未行使權利而增加的預期支付金額計量。

如果職工在離開企業時能夠獲得現金支付，企業應當確認企業必須支付的、職工全部累積未使用權利的金額。

（1）計提未行使的權利：

借：管理費用等

貸：應付職工薪酬

（2）行使權力：

借：應付職工薪酬

貸：管理費用等

【案例】甲公司從2020年1月1日起實行累積帶薪缺勤制度。該制度規定：每名職工每年可享受12個工作日帶薪休假，休假權利可以向后結轉2個日歷年度。在第2年年末，公司將對職工未使用的帶薪休假權利支付現金。

假定該公司每名職工平均每月工資2 000元，每名職工每月工作日為20個，每個工作日平均工資為100元。以公司1名直接參與生產的職工為例。

（1）假定當年1月，該名職工沒有休假。公司應當在職工為其提供服務的當月，累積相當于1個工作日工資的帶薪休假義務，并作如下會計處理：

借：生產成本 2000

貸：應付職工薪酬——工資 2000

借：生產成本 100

貸：應付職工薪酬——累積帶薪缺勤100

（2）假定當年2月，該名職工休了1天假。公司應當在職工為其提供服務的當月，累積相當于1個工作日工資的帶薪休假義務，反映職工使用累積權利的情況，并作如下會計處理：

借：生產成本 2000

貸：應付職工薪酬——工資 2000

借：生產成本 100

貸：應付職工薪酬——累積帶薪缺勤 100

借：應付職工薪酬——累積帶薪缺勤 100

貸：生產成本 100

（3）假定2022年12月31日，該名職工有5個工作日未使用帶薪休假，公司以現金支付了未使用的帶薪休假。

借：應付職工薪酬——累積帶薪缺勤 500

貸：庫存現金 500

2.非累積帶薪缺勤

指帶薪缺勤權利不能結轉下期的帶薪缺勤，本期尚未用完的帶薪缺勤權利將予以取消，并且職工離開企業時也無權獲得現金支付。由于職工提供服務本身不能增加其能夠享受的福利金額，企業應當在職工缺勤時確認負債和相關資產成本或當期損益。

企業應當在職工實際發生缺勤的會計期間確認與非累積帶薪缺勤相關的職工薪酬。由于企業確認的職工享有的與非累積帶薪缺勤權利相關的職工薪酬，通常已經包括在企業每期向職工發放的工資等薪酬中，因此，不必額外作相應的計量。

三、短期利潤分享計劃核算

按照企業凈利潤的一定比例計算的獎金。

企業應當將短期利潤分享計劃作為費用處理（按受益對象進行分擔，或根據相關《企業會計準則》，作為資產成本的一部分），不能作為凈利潤的分配。

借：生產成本、管理費用等

貸：應付職工薪酬——利潤分享計劃