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中級職稱《財務(wù)管理》知識點:零基預(yù)算編制方法
零基預(yù)算編制方法
◆含義:全稱為以零為基礎(chǔ)的編制計劃和預(yù)算的方法,它是在編制費用預(yù)算時,不考慮以往會計期間所發(fā)生的費用項目或費用數(shù)額,而是一切以零為出發(fā)點,從實際需要逐項審議預(yù)算期內(nèi)各項費用的內(nèi)容及開支標(biāo)準(zhǔn)是否合理,在綜合平衡的基礎(chǔ)上編制費用預(yù)算的方法。
◆程序:
第一,企業(yè)內(nèi)部各級部門的員工,根據(jù)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo),詳細(xì)討論計劃期內(nèi)應(yīng)該發(fā)生的費用項目,并對每一費用項目編寫一套方案,提出費用開支的目的以及需要開支的費用數(shù)額。
第二,劃分不可避免費用項目和可避免費用項目。
對可避免費用項目,則需要逐項進(jìn)行成本與效益分析,盡量控制可避免項目納入預(yù)算當(dāng)中。
第三,劃分不可延緩費用項目和可延緩費用項目。
◆優(yōu)點:
①不受現(xiàn)有費用項目的限制;②不受現(xiàn)行預(yù)算的束縛;③能夠調(diào)動各方面節(jié)約費用的積極性;④有利于促使各基層單位精打細(xì)算,合理使用資金。
◆缺點:編制工作量大。
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