二建孫文波和王瑋誰(shuí)講的好，二建培訓(xùn)課程推薦環(huán)球網(wǎng)校。

(一)專(zhuān)業(yè)分包管理

(1)實(shí)行分包的工程，應(yīng)是合同文件中規(guī)定的工程部分。

(3)應(yīng)經(jīng)招投標(biāo)程序選擇合格分包人。

(二)勞務(wù)分包管理

(1)勞務(wù)分包應(yīng)實(shí)施實(shí)名制管理。

(2)項(xiàng)目總包、分包人必須分別設(shè)置專(zhuān)(兼)職勞務(wù)管理員，明確職責(zé)，勞務(wù)管理員須上崗培訓(xùn)，持證上崗。

(三)分包合同履行

履行分包合同時(shí)，承包人應(yīng)當(dāng)就承包項(xiàng)目向發(fā)包人負(fù)責(zé);

分包人就分包項(xiàng)目向承包人負(fù)責(zé);

因分包人過(guò)失給發(fā)包人造成損失，承包人承擔(dān)連帶責(zé)任。

【例題·單選】勞務(wù)分包應(yīng)實(shí)施實(shí)名制管理，其執(zhí)行主體是( )和項(xiàng)目部。

A.發(fā)包方

B.承包方

C.分包方

D.監(jiān)理方

【答案】B

【解析】本題主要考查的是分包合同管理。勞務(wù)分包應(yīng)實(shí)施實(shí)名制管理。承包方和項(xiàng)目部應(yīng)加強(qiáng)農(nóng)民工及勞務(wù)管理日常工作。

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