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一、單項選擇題

1、自項目開始至項目完成指的是項目的(B　)。

A.計劃期

B.實施期

C.決策期和實施期

D.施工期

2、某施工企業在基礎工程施工過程中，通過采用價值工程優化了施工方案，結果在不增加施工成本的前提下，縮短了工期并提高了工程質量。這體現了項目的投資目標、進度目標和質量目標之間的(　C)關系。

A.矛盾

B.協調

C.統一

D.關聯

3、目前，我國多數的企業、學校、事業單位組織結構模式是(　B)。

A.線性組織結構

B.職能組織結構

C.矩陣組織結構

D.項目組織結構

4、在軍事組織系統中，采用的組織結構模式是(C　)。

A.職能組織結構

B.矩陣組織結構

C.線性組織結構

D.混合型組織結構

5、某建設項目管理公司的組織系統采用了矩陣組織結構模式，其縱向管理部門有合同管理部、計劃管理部、技術管理部、財務部和人事管理部等，其橫向的工作部門通常是(A　)。

A.項目部

B.質量管理部

C.經理辦公室

D.物資供應部

6、某承包單位承包了高速公路工程的施工任務，一般情況下，下列不屬于單位工程施工組織設計應包含內容的選項是(　A)。

A.整個項目的施工平面布置圖設計

B.主要技術經濟指標

C.單位工程施工進度計劃

D.施工方案的選擇

7、以單位工程為對象編制的，由直接組織施工的單位編制，用以直接指導單位工程的施工活動的文件是(　B)。

A.施工組織總設計

B.單位工程施工組織設計

C.分項工程施工組織設計

D.施工圖設計文件

8、項目目標動態控制的核心是(　C)。

A.針對影響目標的各種因素進行預控

B.重新確定目標控制的計劃值

C.當發現項目目標偏離時采取糾偏措施

D.進行項目目標的調整

9、下列不屬于項目目標動態控制的糾偏措施中的技術措施的是(B　)。

A.調整設計

B.落實加快工程施工進度所需的資金

C.改進施工方法

D.改變施工機具

10、在國際上，施工企業項目經理是企業任命的一個項目的項目管理班子的負責人，其最主要任務是(　D)。

A.負責項目的技術管理工作

B.負責項目的人員配置和物資采購

C.代表企業法定代表人在項目上行使法律責任

D.項目目標的控制和組織協調

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