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2Z00 施工成本管理(27分左右)重點

建安費的組成與計算(重點)

1.施工成本管理的時間段、目的

時間段 從工程投標報價開始，直至項目結(jié)算、保修金返還為止，貫穿于項目實施的全過程更完整好資料盡在　　目的 在保證工期和質(zhì)量要求的情況下，把成本控制在計劃范圍內(nèi)，并尋求最大程度的成本節(jié)約

2. 建安費的組成與計算

按費用構(gòu)成

人工費(工人) 工資(計時計件、特殊、加班)獎金、津貼補貼 區(qū)分企管費的3.6.7.10.

材料費

(施工耗費構(gòu)成永久) 原價、運雜、運耗、采購保管(采購、倉儲、工地保管、倉儲損耗)

區(qū)分企管費的8 (注意不包括3種，由建設(shè)單位在工程建設(shè)其他費中列支的)

施工機械費

(施工用) 折舊、大修、經(jīng)常修、安拆及場外運費、人工費(操作機械)、燃料費、稅費; 儀器儀表(施工機械安裝、檢修)、攤銷、維修費

區(qū)分企管費4.5

企管費 注意12擔保費.14(技術(shù)開發(fā)費、投標費、保險費)

利潤 企業(yè)自主確定

規(guī)費 (按規(guī)定交) 社會保險費(區(qū)分企管費6)(養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療、工傷、生育)、住房公積金、排污費

稅金(按國家稅法規(guī)定) 營業(yè)稅、城市維護建設(shè)、教育費附加、地方教育附加，區(qū)分企管費中13

按造價形式

分部分項工程費 按各專業(yè)計、施工單位自主報價

措施項目費(9項) 安全文明施工費(注意臨時設(shè)施費)、夜間施工、二次搬運、冬雨期、已完工程保護、定位復測、特殊地區(qū)施工、大型機械進出場安拆、腳手架搭拆

其他項目費 暫列金額(由建設(shè)單位暫定、未確定價格的材料、可能發(fā)生的工程變更、索 賠、現(xiàn)場簽證費)

計日工(建設(shè)單位提出的圖紙以外的零星工作、由施工企業(yè)自主報價)

總承包服務(wù)費(配合、協(xié)調(diào)業(yè)主專業(yè)工程、甲供材料管理)由施工企業(yè)自主報價)

規(guī)費(按規(guī)定應(yīng)交) 五險一金、排污費

稅金(國家稅法規(guī)定) 四種稅

計價、 綜合單價構(gòu)成(人+材+機+企管費+利潤)

暫列金額如有余額歸建設(shè)單位、計日工由雙方按施工中的簽證計價

總承包服務(wù)費由建設(shè)單位編制，施工企業(yè)自主報價。按簽約合同價執(zhí)行

規(guī)費、稅金不得做為竟爭性費用

3.工程量清單計價的規(guī)定

清單計價規(guī)定

1.國有資金投資必須實行工程量清單計價、非國有資金項目宜采用，清單應(yīng)采用綜合單價計價、安全文明施工費不得做為竟爭性費用

2.工程量清單作用構(gòu)成(5大清單)、清單作用(4個)、綜合單價的構(gòu)成(人、材、機、管理費和利潤)

3.工程量確定：招標人按施工圖尺寸和清單計算規(guī)則確定的工程凈量、竣工結(jié)算時按雙方在合同中約定應(yīng)予以計量且實際完成的、按清單計算規(guī)則計算的實體工程量為準

4.綜合單價的計價程序：確定組價子目、計算子目工程量、測算人、材、機消耗量、確定人材機單價、計算人材機費用、計算企管費、利潤、求出綜合單價(人+材+機+管理費+利潤)/清單工程量)

5.措施項目清單(3種計價法適用情形)

6.投標報價規(guī)定：不得高于招標控制價、不得低于成本價、報價計算必須與采用的合同形式一致、必須執(zhí)行計價規(guī)范強制性規(guī)定、填報單價工程量必須與招標工程量一致、報價應(yīng)以施工方案、技術(shù)措施作為基本條件、

7.報價之前首先復核工程量、編制計價表(核心是確定綜合單價)

8.項目特征描述決定工程價值(是確定綜合單價最重要的依據(jù))、招標文件項目描術(shù)與圖紙不符以清單為主、清單描述與實際施工不符以實際為主按合同約定重新確定單價, 招標文件中確定了暫估價的材料，暫估的單價計入綜合單價中

9..投標報價不能總價優(yōu)惠，只能反映在綜合單價中

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