233網校和建工社哪個好，報培訓到相應的官網看下詳情。

二級建造師《機電工程》講解：2H降低施工成本的措施

2H10 機電工程施工成本管理

2H13 降低施工成本的措施

一、機電工程項目考核成本、項目計劃成本(目標成本)、項目實際成本

成本降低率=(計劃成本一實際成本)/計劃成本。

二、降低機電工程項目施工成本的主要措施

組織措施、技術措施、經濟措施、合同措施

【案例2H10-2】

一、背景

某施工單位承接一項200MW火力發電廠全部機電安裝工程，工程內容包括：鍋爐機組、汽輪發電機組、廠變配電站、化學水車間、制氫車間、空氣壓縮車間等。其中鍋爐汽包重102t，安裝位置中心標高為52.7m;發電機定子158t(不包括兩端罩)，安裝在標高+10.00m平臺上。

且汽機車間僅配置一臺75/20t橋式起重機;壓力容器和管道最高工作壓力為13.73MPa。由于工期緊和需要節約成本，水冷壁安裝第一次采用地面組合整體柔性吊裝新工藝。

汽機間熱力管線鋼管用量大，編制兩套工藝管線安裝施工方案，兩套方案的計劃用工日數均為個，預算日平均工資為50元，計劃用鋼材500t，計劃價格為元/t。

方案甲為買現貨，價格為元/t，方案乙為第15d后取貨，價格為元/t。如按方案乙實行，則工人窩工150工日，機械臺班費需增加0元，現場管理費需增加0元。通過進度分析，方案甲和方案乙兩種情況均不影響工期。

二、問題

1.項目部在進行項目成本控制時應考慮哪些原則?

2.電力電纜的交接試驗內容有哪些?

3.按施工項目成本構成如何對材料費成本進行分析?

4.試分析汽機車間兩套施工方案的最低工程成本。該施工單位應采用哪種方案?

以上就是關于233網校和建工社哪個好的詳細介紹，更多與二級建造師培訓有關的內容，請繼續關注數豆子。