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二建施工管理重難點:職業健康安全管理體系

考點：職業健康安全管理體系

(1)領導決策。

最高管理者親自決策，以便獲得各方面的支持和在體系建立過程中所需的資源保證。

(2)成立工作組。

最高管理者或授權管理者代表成立工作小組負責建立體系。工作小組的成員要覆蓋施工企業的主要職能部門，組長最好由管理者代表擔任，以保證小組對人力、資金、信息的獲取。

(3)人員培訓。

培訓的目的是使有關人員了解建立體系的重要性，了解標準的主要思想和內容。

(4)初始狀態評審。

初始狀態評審是對施工企業過去和現在的職業健康安全與環境的信息、狀態進行收集、調查分析、識別和獲取現有的適用的法律法規和其他要求，進行危險源辨識和風險評價、環境因素識別和重要環境因素評價。

(5)制定方針、目標、指標和管理方案。

方針是施工企業對其職業健康安全與環境行為的原則和意圖的聲明，也是施工企業自覺承擔其責任和義務的承諾。

職業健康安全及環境目標、指標的制定是施工企業為了實現其在職業健康安全及環境方針中所體現出的管理理念及其對整體績效的期許與原則，與企業的總目標相一致。管理方案是實現目標、指標的行動方案。

(6)管理體系策劃與設計。

體系策劃與設計是依據制定的方針、目標和指標、管理方案確定施工企業機構職責和籌劃各種運行程序。

(7)體系文件編寫。

體系文件包括管理手冊、程序文件、作業文件三個層次。體系文件的編寫應遵循標準要求的要寫到、文件寫到的要做到、做到的要有有效記錄的原則。

(8)文件的審查、審批和發布。

文件編寫完成后應進行審查，經審查、修改、匯總后進行審批，然后發布。

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