課件二級(jí)建師，環(huán)球網(wǎng)校的老師講課節(jié)奏比較快，知識(shí)點(diǎn)清晰。

二級(jí)建造師實(shí)務(wù)市政公用工程施工技術(shù)7

(二)草坪建植的方法有籽播、噴播、植生帶、鋪植等。

(1)基本準(zhǔn)備：土壤改良：PH>7.5，密度>1.3t/m3、孔隙率<50%，有機(jī)質(zhì)低于2%的土壤應(yīng)改良。

整地翻耙：在建植物前全面翻耙土地，深耕細(xì)耙，翻、耙、壓結(jié)合，清除雜草及雜物。

排灌設(shè)施準(zhǔn)備：面積在m2以上的草坪必須有充分的水源和完整的灌溉設(shè)備，給水管應(yīng)在排水管之下?？山ㄓ谰眯缘叵屡潘苈?，與市政排水系統(tǒng)連接。

(2)鋪植草坪：間鋪：用1m2的草坪有規(guī)律的鋪設(shè)2-3m2。

(3)建植草坪質(zhì)量要求：草坪覆蓋率達(dá)到95%，集中空禿不得超過1m2。滿鋪一個(gè)月，其他三個(gè)月。

(三)花壇、花境建植：選用花期一致，花朵顯露、株高整齊、葉色和葉形協(xié)調(diào)，容易配置，生物特性符合當(dāng)?shù)貤l件。

(1)施工準(zhǔn)備：施工應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求，如無法滿足應(yīng)提前7天做出調(diào)整方案，經(jīng)有關(guān)部門同意方可施工。

(四)假山施工過程：(1)施工準(zhǔn)備(2)分層施工：自下而上、自后向前、由主及次、分層進(jìn)行，確保穩(wěn)定實(shí)用。

假山施工工藝流程：①放線挖槽②基礎(chǔ)施工：材料：樁基(較好的土基)、灰土基(干燥地區(qū))、混凝土基(流動(dòng)水或不均勻土基;澆筑基礎(chǔ)時(shí)注意留白、栽植、防滲、埋管以及山體與地面的自然過渡)③拉底：在基礎(chǔ)上鋪置最底層的自然山石，用大塊平整山石，堅(jiān)實(shí)，耐壓不允許風(fēng)化過渡的山石，山石高度以一層大塊石為準(zhǔn)，形態(tài)好的朝外，錯(cuò)縫垂直水平均應(yīng)照顧到，每安裝一塊應(yīng)將剎墊穩(wěn)，然后填餡，如灌漿應(yīng)先填石塊，灌混凝土應(yīng)隨灌隨填石塊山腳墊剎的外圍應(yīng)用砂漿或混凝土包嚴(yán)。④中層施工：疊石四不：石不可雜、紋不可亂、塊不可均、縫不可多;六忌：三峰并列，香爐蠟燭，峰不對(duì)稱，形同筆架、排列成行，形成鋸齒、縫多平口，滿山灰漿，寸草不生，石墻鐵壁、如城墻堡壘，頑石一堆、整齊劃一，無曲折層次⑤掃縫⑥收頂：應(yīng)自后向前、有主及次、自下而上分層作業(yè)，每層高度約在0.3-0.8m之間，各工作面疊石務(wù)必在膠結(jié)料未凝之前或凝結(jié)之后繼續(xù)施工;一般管線水路孔洞應(yīng)預(yù)埋、預(yù)留，切忌事后穿鑿，松動(dòng)石體。山石就位爭(zhēng)取一次成功，避免反復(fù)。有水景的地方應(yīng)開閥試水，統(tǒng)查水路、池塘是否漏水⑦檢查⑧完形(3)山石結(jié)體(4)假山洞、假山蹬道施工：假山洞結(jié)構(gòu)形式：梁柱式、挑梁式、?拱式。(5)疊山的藝術(shù)處理

一、施工項(xiàng)目目標(biāo)成本責(zé)任制的內(nèi)容

(一)預(yù)算、計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)、合同人員的管理責(zé)任

(1)全面、合理編制分析施工項(xiàng)目直接成本，為確定施工項(xiàng)目目標(biāo)成本提供依據(jù);

(2)了解工程形象進(jìn)度，及時(shí)按規(guī)定計(jì)量，定期對(duì)已完工程產(chǎn)值進(jìn)行計(jì)劃成本與實(shí)際成本的分析工作，提出糾偏意見;

(3)研究合同的不確定項(xiàng)目，與項(xiàng)目管理人員配合，增加工程收入;

(4)及時(shí)反饋和研究工程發(fā)生的變更，做好索賠，保證工程收入;

(5)參加對(duì)外經(jīng)濟(jì)合同的談判和決策，嚴(yán)格控制分包。

(二)材料人員的管理責(zé)任

(1)材料和構(gòu)件加工擇優(yōu)選擇。正確計(jì)量認(rèn)真驗(yàn)收，降低成本，減少管理損耗，合理安排材料儲(chǔ)存，減少資金占用。

(2)根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃，及時(shí)組織材料供應(yīng)，防止停工待料。

(3)施工過程中，嚴(yán)格執(zhí)行限額領(lǐng)料制度，控制消耗，做好余料回收和利用

(4)周轉(zhuǎn)材料及時(shí)回收、進(jìn)退場(chǎng)，節(jié)省租費(fèi)，提高利用率。

(三)機(jī)械設(shè)備人員的管理責(zé)任：(1)根據(jù)方案合理選擇機(jī)械(2)配合成本核算人員做好機(jī)械設(shè)備折舊、攤銷分析。

(四)工程技術(shù)人員的管理責(zé)任

(1)合理安排進(jìn)度計(jì)劃，嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)規(guī)范，確保工程質(zhì)量，消滅質(zhì)量事故，降低質(zhì)量成本;

(2)運(yùn)用自身技術(shù)優(yōu)勢(shì)，采用實(shí)用的有效技術(shù)措施和合理方案，走經(jīng)濟(jì)和技術(shù)相結(jié)合的道路;

(3)嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，減少一般事故，消滅重大人身傷亡事故和設(shè)備事故，降低事故成本。

(五)行政管理人員的管理責(zé)任：(1)合理安排后勤人員，節(jié)約工資性支出，控制非生產(chǎn)性開支;(2)管理好行政辦公財(cái)產(chǎn)物資，防止損壞和流失;(3)安排好后勤服務(wù)，確保工程施工需要。

(六)財(cái)務(wù)成本人員的管理責(zé)任

(1)嚴(yán)格審核各項(xiàng)成本費(fèi)用，控制成本支出;

(2)建立月報(bào)財(cái)務(wù)收支計(jì)劃制度，根據(jù)生產(chǎn)需要，平衡調(diào)度資金

(3)建立輔助制度，及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理和有關(guān)管理人員反饋信息，以對(duì)資源消耗進(jìn)行有效控制;

(4)定期開展成本分析，及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理反映成本情況，以便及時(shí)采取針對(duì)性措施糾正項(xiàng)目成本的偏差;

(5)協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理檢查、考核各部門、班組的責(zé)任成本執(zhí)行情況，落實(shí)責(zé)權(quán)利的有關(guān)規(guī)定。

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