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中級經濟師《人力資源管理》考點及經典母題：領導者生命周期理論

領導者生命周期理論

【考點】美國管理心理學家保羅赫塞和布蘭查德發展出的生命周期理論認為,影響領導者風格選擇的一個重要因素是下屬的成熟程度。在他們看來,成熟度是指個體對自己的行為負責任的能力與意愿。

(1)工作成熟度:指一個人的知識和技能水平。工作成熟度越高,執行任務的能力越強,越不需要他人的指揮。反之,則需要對其工作進行指導。

(2)心理成熟度:指從事工作的意愿或動機。心理成熟度越高,自覺性越高,越不需要外力推動。反之，則要規定員工的工作任務和角色職責。

根據工作取向和關系取向兩個維度相結合的四種領導風格：

(1)指導式：高工作-低關系規定任務及角色職責，指示員工如何做。

(2)推銷式：高工作-高關系不僅指導而且支持員工。

(3)參與式：低工作-高關系領導與下屬共同決策，提供便利條件及溝通。

(4)授權式：低工作-低關系放任;較少指導或支持，讓下級自主決定。

不同之處生命周期理論與其他權變理論的不同之處在于,它強調了被領導者的重要性,指出對于不同成熟度的員工,應采取不同形式的領導方式。

經典母題

【單選】根據領導者生命周期理論，具有高工作-低關系特點的領導風格是()。

A.指導式

B.推銷式

C.參與式

D.授權式

【答案】A

【解析】高工作-低關系即領導規定工作任務、角色職責，指示員工做什么，如何做，屬于指導式。

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