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中級經濟師《工商管理》必看知識點：企業外部環境分析

看完知識點，不做題鞏固怎么行!下面是兩道歷年真題，先不看答案，考友們試試做做看喲~

【真題 單選】企業在制定未來的發展戰略時，可以選擇的外部宏觀環境分析方法是( )。

A. 價值鏈分析法

B. 杜邦分析法

C. PESTEL 分析法

D. 波士頓矩陣分析法

【答案】C

【解析】本題的知識點為宏觀環境分析法。企業可以采用 PESTEL 分析方法對企業外部的宏觀環境進行戰略分析，故選 C。

【真題 單選】某行業的市場迅速擴大，行業內企業的銷售額和利潤都迅速增長;行業內部競爭日趨激烈，不少后續企業進入該行業，按照行業生命周期理論，該行業處于( )。

A.成長期

B.成熟期

C.形成期

D.衰退期

【答案】A

【解析】本題的知識點為產品生命周期。在行業生命周期中，在成長期，市場迅速擴大，行業內企業的銷售額和利潤都迅速增長;行業內部競爭日趨激烈。根據題目中關鍵信息市場迅速擴大，行業內企業的銷售額和利潤都迅速增長，該行業處于成長期。

【真題 單選】根據邁克.波特提出的五力模型，在行業中普遍存在五種競爭力量。分別是企業中現有企業間的競爭、新進入者的威脅、購買者的談判能力、供應者的判斷能力和( )。

A. 銷售者的談判能力

B. 互補品的威脅

C. 生產者的談判能力

D. 替代品的威脅

【答案】D

【解析】本題考查行業環境分析。五力模型，在行業中普遍存在這五種競爭力量。行業中現有企業的競爭、新進入者的威脅、購買者的談判能力、供應者的判斷能力和替代品的威脅。故此題正確答案為 D。

【真題 單選】根據五力模型，下列情形中，供應者具有較強談判能力的是( )。

A. 購買者的購買量大

B. 購買者具有自主生產所購買產品的潛力

C. 行業中替代品的數量多

D. 行業中供應者的數量少

【答案】D

【解析】本題考查行業環境分析。當供應者具有以下特征時，將處于有利的地位(具有較強談判能力)：(1)供應商的行業由少數企業控制，而購買者卻很多;(2)沒有替代品;(3)供應者能夠進行深加工而與購買者競爭;(4)購買者只購買供應者產品的一小部分，可知僅 D 選項符合供應者具有較強談判能力的情形敘述，故正確。故此題正確答案為 D。

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