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一建《項(xiàng)目管理》考點(diǎn)：工期索賠

工期索賠

工期索賠，一般是指承包商依據(jù)合同對(duì)由于非自身的原因而導(dǎo)致的工期延誤向業(yè)主提出的工期順延要求。

一、工期索賠的具體依據(jù)

1.承包商向業(yè)主提出工期索賠的具體依據(jù)主要有：

(1)合同約定或雙方認(rèn)可的施工總進(jìn)度規(guī)劃;

(2)合同雙方認(rèn)可的詳細(xì)進(jìn)度計(jì)劃;

(3)合同雙方認(rèn)可的對(duì)工期的修改文件;

(4)施工日志、氣象資料;

(5)業(yè)主或工程師的變更指令;

(6)影響工期的干擾事件;

(7)受干擾后的實(shí)際工程進(jìn)度等。

二、《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》(GF--)確定的可以順延工期的條件

《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》(GF--)第7.5.1項(xiàng)規(guī)定，在合同履行過(guò)程中，因下列情況導(dǎo)致工期延誤和(或)費(fèi)用增加的，由發(fā)包人承擔(dān)由此延誤的工期和(或)增加的費(fèi)用，且發(fā)包人應(yīng)支付承包人合理的利潤(rùn)：

(1)發(fā)包人未能按合同約定提供圖紙或所提供圖紙不符合合同約定的;

(2)發(fā)包人未能按合同約定提供施工現(xiàn)場(chǎng)、施工條件、基礎(chǔ)資料、許可、批準(zhǔn)等開(kāi)工條件的;

(3)發(fā)包人提供的測(cè)量基準(zhǔn)點(diǎn)、基準(zhǔn)線和水準(zhǔn)點(diǎn)及其書(shū)面資料存在錯(cuò)誤或疏漏的;

(4)發(fā)包人未能在計(jì)劃開(kāi)工日期之日起7天內(nèi)同意下達(dá)開(kāi)工通知的;

(5)發(fā)包人未能按合同約定日期支付工程預(yù)付款、進(jìn)度款或竣工結(jié)算款的;

(6)監(jiān)理人未按合同約定發(fā)出指示、批準(zhǔn)等文件的;

(7)專用合同條款中約定的其他情形。

因發(fā)包人原因未按計(jì)劃開(kāi)工日期開(kāi)工的，發(fā)包人應(yīng)按實(shí)際開(kāi)工日期順延竣工日期，確保實(shí)際工期不低于合同約定的工期總?cè)諝v天數(shù)。因發(fā)包人原因?qū)е鹿て谘诱`需要修訂施工進(jìn)度計(jì)劃的，按照第7.2.2項(xiàng)[施工進(jìn)度計(jì)劃的修訂]執(zhí)行。

三、工期索賠的分析和計(jì)算方法

(一)工期索賠的分析

工期索賠的分析包括延誤原因分析、延誤責(zé)任的界定、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃(CPM)分析、工期索賠的計(jì)算等。

運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃(CPM)方法分析延誤事件是否發(fā)生在關(guān)鍵線路上，以決定延誤是否可以索賠。在工期索賠中，一般只考慮對(duì)關(guān)鍵線路上的延誤或者非關(guān)鍵線路因延誤而變?yōu)殛P(guān)鍵線路時(shí)才給予順延工期。

(二)工期索賠的計(jì)算方法

1.直接法;

2.比例分析法;

3.網(wǎng)絡(luò)分析法。

經(jīng)典例題：

某工程項(xiàng)目總價(jià)值為萬(wàn)元，合同工期為18個(gè)月，現(xiàn)因建設(shè)條件發(fā)生變化而加額外工程費(fèi)用500萬(wàn)元，則承包方可提出的工期索賠為( )。

A、27

B、24

C、9

D、6

答案：C

解析：本題考查的是工期索賠的計(jì)算。如果某干擾事件僅僅影響某單項(xiàng)工程、單位工程或分部分項(xiàng)工程的工期，要分析其對(duì)總工期的影響，可以采用比例分析法。工期索賠值可以按照造價(jià)的比例進(jìn)行分析。工期索賠值=原合同工期x附加或新增工程造價(jià)/原合同總價(jià)=18x500/=9個(gè)月。

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