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一建《建設工程項目管理》51個核心速記

一建《建設工程項目管理》51 個核心

第一節 建設項目總投資(8 個核心考點)

①建設項目總投資的概念、②建筑安裝工程費用項目組成(按費用構成要素劃分、按造價形成劃分)、③建筑安裝工程費用計算(人工費、材料費、施工機具使用費)、④設備購置費計算(進口設備抵岸價的構成及其計算)、

⑤與項目建設有關的其他費用(場地準備和臨時設施費計算)、⑥與未來生產經營有關的其他費用(聯合試運轉費、生產準備費)、⑦基本預備費、

⑧建設期利息計算

第二節 建設工程定額(6 個核心考點)

①施工定額、②工人工作時間消耗的分類、③人工定額的 4 種制定方法、

④材料消耗定額的編制(周轉性材料)、⑤機械工作時間消耗的分類、⑥人工消耗指標的組成(人工幅度差用工)

第三節 建設工程項目設計概算(5 個核心考點)

①設計概算的內容和作用、②單位工程概算的編制方法(建筑工程、設備

及安裝工程)、③設計概算文件的內容、④計算總概算價值、⑤設計概算審查的3 種方法

第四節建設工程項目施工圖預算(5 個核心考點)

①施工圖預算對建設單位和施工單位的作用、②施工圖預算的編制依據、

③施工圖預算的編制方法(定額單價法、工程量清單單價法、實物量法)、

④施工圖預算審查的內容、⑤施工圖預算審查的方法(區別)

第五節工程量清單編制(4 個核心考點)

①分部分項工程項目清單的編制、②措施項目清單的編制、③其他項目清單的編制(暫列金額、暫估價、計日工、總承包服務費)、④規費項目清單的編制(五險一金)

第六節 工程量清單計價(10 個核心考點)

①綜合單價的計算步驟、②計算清單項目的綜合單價、③措施項目費 3 種計算方法、④招標控制價的計價依據、⑤投訴與處理相關規定、⑥投標報價的編制原則、⑦投標報價的編制依據、⑧投標報價的編制與審核(單價項目、其他項目費、規費和稅金)、⑨合同類型的選擇、⑩合同價款的約定

第七節 計量與支付(8 個核心考點)

①工程計量的原則、②工程計量的依據、③合同價款調整(工程量偏差、市場價格波動、暫估價、趕工補償)、④變更估計的原則、⑤措施項目費

的調整、⑥索賠費用的組成及計算、⑦預付款及進度款支付(掌握教材例子的計算方法)、⑧工程保修期的確定、⑨修復費用的規定

第八節 國際工程投標報價(5 個核心考點)

①國際工程投標報價的程序(工程量復核)、②國際工程投標總報價組成(表格、人工費、材料費、暫定金額)、③國際工程投標報價的技巧、④國際工程投標報價決策的影響因素、⑤國際工程投標報價的策略

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