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一建《項目管理》考點精講：分層法的應用

一、分層法的基本原理

由于項目質量的影響因素眾多，對工程質量狀況的調查和質量問題的分析，必須分門別類地進行，以便準確有效地找出問題及其原因之所在，這就是分層法的基本思想。

二、分層法的實際應用

應用分層法的關鍵是調查分析的類別和層次劃分，根據管理需要和統計目的，通常可按照以下分層方法取得原始數據：

(1)按施工時間分，如月、日、上午、下午、白天、晚間、季節;

(2)按地區部位分，如區域、城市、鄉村、樓層、外墻、內墻;

(3)按產品材料分，如產地、廠商、規格、品種;

(4)按檢測方法分，如方法、儀器、測定人、取樣方式;

(5)按作業組織分，如工法、班組、工長、工人、分包商;

(6)按工程類型分，如住宅、辦公樓、道路、橋梁、隧道;

(7)按合同結構分，如總承包、專業分包、勞務分包。

經過第一次分層調查和分析，找出主要問題的所在以后，還可以針對這個問題再次分層進行調查分析，一直到分析結果滿足管理需要為止。層次類別劃分越明確、越細致，就越能夠準確有效地找出問題及其原因所在。

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