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一級(jí)建造師《機(jī)電工程》知識(shí)點(diǎn)：1H72材料管理要求

1H70 機(jī)電工程施工資源管理

人力資源、材料、工程設(shè)備、施工機(jī)械、施工技術(shù)和資金是機(jī)電工程中的施工資源也是施工的主要生產(chǎn)要素。對(duì)施工資源的優(yōu)化配置、組合和動(dòng)態(tài)管理，其根本目的是節(jié)約化勞動(dòng)和物化勞動(dòng)。適時(shí)、適量配置施工資源，就是要滿足項(xiàng)目需要，有效形成生產(chǎn)力，確保項(xiàng)目最優(yōu)實(shí)現(xiàn)。本目的重點(diǎn)是：人力資源與用工管理要求;材料管理要求;大型施工機(jī)械管理要求;施工技術(shù)管理要求;工程設(shè)備管理要求;合理使用資金的要求。

1H72材料管理要求

機(jī)電工程中不同項(xiàng)目，昕需的材料種類和數(shù)量不同，但材料在項(xiàng)目中的重要性和材料管理的目的是一致的。材料的采購(gòu)與使用是影響施工成本的重要因素。節(jié)約使用材料，節(jié)約材料費(fèi)用，降低項(xiàng)目成本是材料管理共同追求的目標(biāo)。項(xiàng)目的材料管理主要應(yīng)把握兩個(gè)環(huán)節(jié)：材料的計(jì)劃和供應(yīng)、材料的現(xiàn)場(chǎng)管理。本條主要知識(shí)點(diǎn)有：材料管理責(zé)任和計(jì)劃要求;材料采購(gòu)要求;材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收和庫(kù)存管理要求;材料領(lǐng)發(fā);使用和回收要求;危險(xiǎn)物資的管理要求;材料管理方法等。

一、材料管理責(zé)任制和計(jì)劃要求

1.材料管理責(zé)任制

項(xiàng)目材料管理應(yīng)建立材料管理崗位責(zé)任制。施工項(xiàng)目經(jīng)理是現(xiàn)場(chǎng)材料管理全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任者。施工項(xiàng)目經(jīng)理部主管材料人員是施工現(xiàn)場(chǎng)材料管理直接責(zé)任人。班組材料員在主管材料員業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，協(xié)助班組長(zhǎng)組織和監(jiān)督本班組合理領(lǐng)、用、退料。

2.材料計(jì)劃要求

(1)供應(yīng)備料計(jì)劃。項(xiàng)目開工前，向企業(yè)材料部門提出一次性計(jì)劃，作為供應(yīng)備料依據(jù)。

(2)調(diào)整供料月計(jì)劃。在施工中，根據(jù)工程變更及調(diào)整的施工預(yù)算，及時(shí)向企業(yè)材料部門提出調(diào)整供料月計(jì)劃，作為動(dòng)態(tài)供料的依據(jù);

(3)加丁制品計(jì)劃。根據(jù)施工圖紙、施工進(jìn)度，在加工周期允許時(shí)間內(nèi)，提出加工制品計(jì)劃，作為供應(yīng)部門組織加工和向現(xiàn)場(chǎng)送貨的依據(jù);

(4)施工設(shè)施用料計(jì)劃。根據(jù)施工平面圖對(duì)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)施的設(shè)計(jì)，按使用期提出施工設(shè)施用料計(jì)劃，報(bào)供應(yīng)部門作為送料的依據(jù)。

(5)按月檢查。對(duì)材料計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，不斷改進(jìn)材料供應(yīng)。

一、材料采購(gòu)要求

(一)材料采購(gòu)的主要任務(wù)

1.收集信息，提供決策依據(jù)。掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，預(yù)測(cè)市場(chǎng)變化，為材料采購(gòu)和企業(yè)經(jīng)營(yíng)提供決策依據(jù)。

2.及時(shí)準(zhǔn)確，保證施】：需要。材料采購(gòu)基本原則是：按計(jì)劃及時(shí)、保質(zhì)、適量地采購(gòu)材料，保證施工生產(chǎn)的需要。

3.減少積壓，加速資金周轉(zhuǎn)。企業(yè)的流動(dòng)資金是有限的，在材料采購(gòu)上占用資金過多，時(shí)間過長(zhǎng)，會(huì)造成企業(yè)資金緊張，嚴(yán)重時(shí)會(huì)影響企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。所以采購(gòu)材料應(yīng)力求準(zhǔn)確、合理，既滿足施工需要又利于資金的利用，減少積壓，加速周轉(zhuǎn)。

4.溝通聯(lián)系，保證材料質(zhì)量。加強(qiáng)與有關(guān)部門的聯(lián)系，及時(shí)溝通信息，保證材料質(zhì)量。

5.降低成本，推廣新型材料。由于市場(chǎng)材料價(jià)格差異較大，推廣新型材料，降低采購(gòu)成本的意義尤為重要。

(二)材料采購(gòu)管理要求

1.制定準(zhǔn)確的材料采購(gòu)計(jì)劃。需要經(jīng)營(yíng)部門、工程部門、項(xiàng)目部、施工工地和采購(gòu)部門等共同的協(xié)作來完成。

2.材料計(jì)劃內(nèi)容應(yīng)完整。應(yīng)包括內(nèi)容：材料種類、規(guī)格品種、數(shù)量、工程項(xiàng)目、使用時(shí)間、技術(shù)要求等內(nèi)容。

3.材料采購(gòu)實(shí)行招標(biāo)

(1)計(jì)劃內(nèi)采購(gòu)的大宗材料一般均應(yīng)采取招標(biāo)、議標(biāo)方式。

(2)對(duì)特殊原因，供貨商不足規(guī)定的招標(biāo)單位數(shù)時(shí)，可采取議標(biāo)。

(3)對(duì)零星材料、工程急需材料、技術(shù)要求高、專業(yè)性強(qiáng)的材料以及業(yè)主對(duì)產(chǎn)品有特殊要求的材料，可采用詢價(jià)比價(jià)、協(xié)商價(jià)格采購(gòu)方式。

(三)采購(gòu)的供貨商選擇要求

1.對(duì)供貨商質(zhì)量保證能力進(jìn)行調(diào)查。應(yīng)對(duì)若干個(gè)供貨商的質(zhì)量保證能力進(jìn)行調(diào)查，對(duì)調(diào)查結(jié)果進(jìn)行分析，并做出評(píng)價(jià)。

2.對(duì)供貨商的信譽(yù)進(jìn)行調(diào)查。向曾經(jīng)使用過或正在使用供貨商商品的用戶進(jìn)行質(zhì)量、價(jià)格、交貨期、售后服務(wù)等方面的情況調(diào)查，征求這些用戶的評(píng)價(jià)意見。

3.對(duì)商品樣品進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)證和評(píng)價(jià)。對(duì)供貨商提供的商品樣品進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)證和評(píng)價(jià)。

4.對(duì)供貨商對(duì)比，進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)。對(duì)各個(gè)供貨商對(duì)比，進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，為最后選擇確定供貨商做出判定。評(píng)價(jià)的方式和深入程度，應(yīng)根據(jù)采購(gòu)商品的類別、重要性和數(shù)量分別確定。

5.確定合適的供貨商名單。以此進(jìn)行采購(gòu)。

三、材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收和庫(kù)存管理要求

(一)材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收要求

1.進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收、復(fù)檢。在材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)必須根據(jù)進(jìn)料計(jì)劃、送料憑證、質(zhì)量保證書或產(chǎn)品合格證，進(jìn)行材料的數(shù)量和質(zhì)量驗(yàn)收;要求復(fù)檢的材料應(yīng)有取樣送檢證明報(bào)告;

2.按驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定驗(yàn)收。驗(yàn)收工作按質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范和計(jì)量檢測(cè)規(guī)定進(jìn)行;

3.驗(yàn)收內(nèi)容應(yīng)完整。包括品種、規(guī)格、型號(hào)、質(zhì)量、數(shù)量、證件等;

4.做好記錄、辦理驗(yàn)收。驗(yàn)收要做好記錄、辦理驗(yàn)收手續(xù);

5.不符合、不合格拒絕接收。對(duì)不符合計(jì)劃要求或質(zhì)量不合格的材料應(yīng)拒絕接收。

(二)材料庫(kù)存管理要求

1.專人管理。實(shí)現(xiàn)對(duì)庫(kù)房的專人管理，明確責(zé)任。

2.建立臺(tái)賬。進(jìn)庫(kù)的材料要建立臺(tái)賬，賬、物、卡、金額要相符。

3.標(biāo)識(shí)清楚。施工現(xiàn)場(chǎng)材料的放置要按平面布置圖實(shí)施，做到標(biāo)識(shí)清楚、擺放有序、碼放合理，符合堆放保管制度;庫(kù)區(qū)安全設(shè)施應(yīng)完好，不存在安全隱患;庫(kù)區(qū)環(huán)境應(yīng)清潔、干燥、通風(fēng)。

4.安全防護(hù)。對(duì)于易燃、易爆、有毒、有害危險(xiǎn)品要有專門庫(kù)房存放，制定安全操作規(guī)程并詳細(xì)說明該物質(zhì)的性質(zhì)，使用注意事項(xiàng)，可能發(fā)生的傷害及應(yīng)采取的救護(hù)措施，嚴(yán)格出、入庫(kù)管理。針對(duì)不同要求的材料庫(kù)房要有防雨、防洪、防碰、防火、防腐、防熱、防潮、防凍、防爆、防有害氣體的技術(shù)措施。對(duì)危險(xiǎn)品的存放應(yīng)設(shè)專用庫(kù)，應(yīng)有明顯的標(biāo)示，并配備相應(yīng)的安全設(shè)施和應(yīng)急器材。

5.分類存放。根據(jù)庫(kù)存材料的物理化學(xué)性能進(jìn)行科學(xué)分類，并分庫(kù)或分區(qū)存放。庫(kù)房?jī)?nèi)應(yīng)設(shè)物資合格區(qū)、待驗(yàn)區(qū)、不合格區(qū)。

6.定期盤點(diǎn)。倉(cāng)庫(kù)管理員對(duì)庫(kù)存物資要定期盤點(diǎn)，根據(jù)盤點(diǎn)內(nèi)容，做好盤點(diǎn)記錄;庫(kù)存物資應(yīng)無超儲(chǔ)積壓，損壞變質(zhì)，保證庫(kù)存物資的完好。

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