王雙增案例，王雙增老師在環(huán)球網(wǎng)校講課。

造價經(jīng)驗(yàn)分享：三步降低工程造價

一、設(shè)計(jì)減肥法

設(shè)計(jì)浪費(fèi)是最大的浪費(fèi)!不能簡單的以設(shè)計(jì)概算投資比例確定設(shè)計(jì)費(fèi)，投資越大設(shè)計(jì)費(fèi)越多的做法使投資浪費(fèi)25%以上的基建項(xiàng)目比比皆是。要本著節(jié)約原則搞設(shè)計(jì)，強(qiáng)調(diào)做好設(shè)計(jì)審查，要反復(fù)論證設(shè)計(jì)方案，要在降本優(yōu)化上下功夫。工程施工前還要認(rèn)真組織施工圖紙會審，進(jìn)行最后的技術(shù)把關(guān)。

主要審核設(shè)計(jì)項(xiàng)目、但不僅僅限于以下內(nèi)容。

1.1、平面布置不緊湊：多增加道路、管廊、管線、電纜等數(shù)量;

1.2、平面布局不合理：用電大戶遠(yuǎn)離供配電裝置、用水大戶遠(yuǎn)離水處理裝置等。

1.3、土建工程設(shè)計(jì)：肥梁、胖柱、厚墻、深基礎(chǔ)、大空間......

1.4、管線設(shè)計(jì)：厚壁、大直徑、長距離、重復(fù)交叉拐彎多......

1.5、設(shè)備選型：動設(shè)備大馬拉小車，靜設(shè)備富余量過多，基建成本高，財(cái)務(wù)折舊高，生產(chǎn)運(yùn)行成本更高。

1.6、平衡：總圖的土方、道路平衡;工藝的水、電、蒸汽、物料平衡......

二、施工控制法

項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目工程師與工號代表要做到以下四點(diǎn)。

2.1、領(lǐng)會設(shè)計(jì)意圖，讀懂圖紙、熟悉圖紙、認(rèn)真審查圖紙。

2.1、熟悉各工種的施工工藝和施工組織。施工單位報批的《單位工程施工方案》與實(shí)際使用的《方案》是兩碼事。報批《方案》是專門為利潤服務(wù)的，實(shí)際《方案》才是指導(dǎo)工人操作的。

2.3、經(jīng)常下現(xiàn)場掌握工程施工實(shí)際情況，對各《單位工程施工方案》心中有數(shù)。對《隱蔽工程檢查記錄》要重視，這是施工方最主要的利潤來源，也是虧損原因。在這方面監(jiān)理方是擺設(shè)，主要是甲乙雙方博弈!

2.4、質(zhì)量控制(這里不作重點(diǎn)介紹)重點(diǎn)要抓隱蔽。

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