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零基預(yù)算，或稱零底預(yù)算，是指在編制預(yù)算時(shí)，對(duì)于所有的預(yù)算支出均以零點(diǎn)為基礎(chǔ)，不考慮其以往情況如何，從實(shí)際需要與可能出發(fā)，研究分析各項(xiàng)預(yù)算費(fèi)用開支是否必要合理，進(jìn)行綜合平衡，從而確定預(yù)算費(fèi)用。零基預(yù)算是區(qū)別于傳統(tǒng)的增量預(yù)算而設(shè)計(jì)的一種編制費(fèi)用預(yù)算的方法，它在編制預(yù)算時(shí)，對(duì)所有的預(yù)算支出均以零為基底，從實(shí)際需要與可能出發(fā)，逐項(xiàng)審議各種費(fèi)用開支的必要性、合理性以及開支數(shù)額的大小，從而確定預(yù)算成本。其基本做法是：（1）企業(yè)內(nèi)部各有關(guān)部門，根據(jù)企業(yè)的總體目標(biāo)和各該部門的具體任務(wù)，提出預(yù)算期內(nèi)需要發(fā)生的各種業(yè)務(wù)活動(dòng)及其費(fèi)用開支的性質(zhì)、目的和數(shù)額。（2）對(duì)各項(xiàng)預(yù)算方案進(jìn)行成本一效益分析。即對(duì)每一項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)的所費(fèi)與所得進(jìn)行對(duì)比，權(quán)衡得失，據(jù)以判斷各項(xiàng)費(fèi)用開支的合理性及優(yōu)先順序。（3）根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營的客觀需要與一定期間資金供應(yīng)的實(shí)際可能，在預(yù)算中對(duì)各個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行擇優(yōu)安排，分配資金，落實(shí)預(yù)算。（4）劃分不可延緩費(fèi)用項(xiàng)目和可延緩費(fèi)用項(xiàng)目，在編制預(yù)算時(shí)，應(yīng)根據(jù)預(yù)算期內(nèi)可供支配的資金數(shù)額在各費(fèi)用之間進(jìn)行分配。應(yīng)優(yōu)先安排不可延緩費(fèi)用項(xiàng)目的支出。然后再根據(jù)需要和可能，按照費(fèi)用項(xiàng)目的輕重緩急確定可延緩項(xiàng)的開支。零基預(yù)算的優(yōu)點(diǎn)是不受現(xiàn)有條條框框限制，對(duì)一切費(fèi)用都以零為出發(fā)點(diǎn)，這樣不僅能壓縮資金開支，而且能切實(shí)做到把有限的資金，用在最需要的地方，從而調(diào)動(dòng)各部門人員的積極性和創(chuàng)造性，量力而行，合理使用資金，提高效益。零基預(yù)算的工作量較大，編制預(yù)算需要較長(zhǎng)的時(shí)間。為了克服這一不足，不需要每年都按零基預(yù)算的方法編制預(yù)算，只需每隔幾年按此方法編制一次預(yù)算。
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預(yù)算編制的方法有幾種
定期預(yù)算，也稱為階段性預(yù)算，是指在編制預(yù)算時(shí)以不變的會(huì)計(jì)期間（如日歷年度）作為預(yù)算期的一種編制預(yù)算的方法。適用于固定資產(chǎn)、部門費(fèi)用、咨詢費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)、廣告費(fèi)等預(yù)算的編制。合理使用定期
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待報(bào)解預(yù)算收入如何做賬
待報(bào)解預(yù)算收入如何做賬銀行收到款項(xiàng)，款項(xiàng)上面如果寫的是待報(bào)解預(yù)算收入，這種先要確認(rèn)是收到的什么款項(xiàng)，待報(bào)解實(shí)際上是一個(gè)待確認(rèn)的意思。如果是稅務(wù)退稅，則可以做如下的分錄：收
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全面預(yù)算的編制方法
全面預(yù)算的編制方法，經(jīng)常有小伙伴遇到這個(gè)問題，下面由數(shù)豆子為大家整理相關(guān)內(nèi)容，一起來看看吧。企業(yè)全面預(yù)算的構(gòu)成內(nèi)容比較復(fù)雜，編制預(yù)算
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預(yù)算會(huì)計(jì)的簡(jiǎn)介
預(yù)算會(huì)計(jì)的簡(jiǎn)介，關(guān)于這個(gè)問題一直被各位會(huì)計(jì)們所關(guān)注，本文整理了會(huì)計(jì)中與預(yù)算相關(guān)的內(nèi)容，一起來看看。（1）預(yù)算會(huì)計(jì)的概念會(huì)計(jì)是一個(gè)以提供財(cái)務(wù)信息（貨幣信息）為主的經(jīng)濟(jì)信息系統(tǒng)。
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業(yè)務(wù)預(yù)算包括直接人工預(yù)算嗎
業(yè)務(wù)預(yù)算包括直接人工預(yù)算嗎，關(guān)于這個(gè)問題一直被各位會(huì)計(jì)們所關(guān)注，本文整理了會(huì)計(jì)中與預(yù)算相關(guān)的內(nèi)容，一起來看看。答：不包括，業(yè)務(wù)預(yù)算不包括直接人工預(yù)算。業(yè)務(wù)預(yù)算主要包括四個(gè)方面
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新政府會(huì)計(jì)制度往來款什么時(shí)候做預(yù)算會(huì)計(jì)
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如何做計(jì)劃預(yù)算
如何做計(jì)劃預(yù)算，如果不太了解沒有關(guān)系，本文數(shù)豆子搜集整理了相關(guān)信息，請(qǐng)大家參考。在講預(yù)算之前，先來說說別的。最近看了一本KPMG出的書BeingtheBest。很有啟發(fā)，講的是
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預(yù)算會(huì)計(jì)的核算方法是什么
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預(yù)算管理的要點(diǎn)
就像美國著名管理學(xué)家戴維·奧利所指出的那樣：預(yù)算管理是為數(shù)不多的幾個(gè)能把組織的所有關(guān)鍵問題融合于一個(gè)體系之中的管理控制方法之一。要做好預(yù)算，需要清楚預(yù)算管理
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財(cái)務(wù)總監(jiān)眼中的預(yù)算管理
浦華環(huán)保財(cái)務(wù)總監(jiān)李星辰：精進(jìn)全面預(yù)算能力[職業(yè)動(dòng)態(tài)]在浦華環(huán)保有限公司擔(dān)任財(cái)務(wù)總監(jiān)超過七年，追求與公司