-
怎么進行預算考核？預算考核在各個企業中是管理者對執行者實行的一種有效的激勵和約束形式。那么，你是否清楚該如何進行預算考核呢？
一、預算考核的原則
預算考核過程是對預算執行效果的認可過程，預算考核應遵循以下基本原則：
（一）目標性原則
預算考核的目的是更好地實現企業戰略和預算目標，因此，在企業預算考核體系的設計中，應遵循目標性原則，以考核、引導各預算執行單位的行為。
（二）可控性原則
預算執行單位應以其責權范圍為限，對其可以控制的預算差異負責，利益分配也以此為基礎，做到“責、權、利”相統一。
（三）激勵性原則
沒有激勵，預算執行者就缺乏執行預算的積極性和主動性，預算考核就將失去作用。企業應根據自身的實際情況，制定科學、合理、有效的激勵制度，鼓勵預算執行者完成甚至超額完成預算。
（四）時效性原則
預算考核要講究時效性，并依據激勵制度及時進行獎懲，才有利于偏差的及時糾正，保證各單位預算目標的達成。
（五）公平公開原則
公平原則是所有考核制度都應當遵守的；公開考核標準、過程和結果，有利于各預算單位審視自身的工作結果，有利于預算考核的執行。
（六）總體優化原則
預算責任主體可能會產生為了自身的利益而忽視企業的整體利益，產生負外部性，而預算考核需要降低這種負外部性的影響，促進各預算責任主體積極、主動地來實現企業的總目標。
二、預算考核的實施
預算考核的實施包括三個步驟的內容:制訂預算考核制度，確認各責任中心的執行結果，兌現獎懲。
（一）制訂預算考核制度
制訂預算考核制度就是要明確預算考核的指標體系。預算管理委員會應根據預算目標制訂各單位的預算考核指標，預算管理辦公室根據各個項目預算目標的重要性，分別確定考核指標的權重。一般來說，考核指標的設計需要考慮責任中心的定位、企業的發展戰略、企業的產品壽命周期、企業的年度預算管理重點等內容。
（二）確認各責任中心的執行結果
預算管理辦公室應根據預算考核制度要求，和各單位預算執行和預算體系運行情況，對各單位和集團本部各專業職能部門進行預算考核并出具考核報告。
（三）兌現獎懲
預算管理委員會負責對預算管理辦公室出具的預算考核報告進行審批。企業管理層根據審核批準的預算考核報告，將對各單位預算考核的結果，納入整個公司績效考核體系，進行獎懲。
- 上一篇：高新技術企業認定條件和申請資料
- 下一篇：賬務不實應該如何處理？
-
彈性預算是相對于固定預算的一種預算編制方法
采用列表法編制預算能直接查出特定業務量下的總成本預算額，便于預算的控制和考核。彈性預算可以用于成本預算和利潤預算兩種。預算是公司必不可少的環節。預算是企業在預測、決策的基礎上，用數
-
全面預算銷售預算的編制
第二步：根據每年的銷售收入預算目標和經營計劃，全面預算管理委員會將銷售收入預算目標具體分解到銷售部門。第七步：12月18日前，全面預算管理委員會將董事會審議通過的銷售收入預算編
-
收到待報解預算收入是什么意思
收到待報解預算收入是什么意思，關于這個內容，數豆子整理如下資料。收到待報解預算收入是什么意思待報解預算收入是什么意思?待報解預算收入是政府會計的一個科目和財政收入的名稱，是指
-
間接人工費用預算工時分配率公式
間接人工費用預算工時分配率公式，經常有小伙伴遇到這個問題，下面由數豆子為大家整理相關內容，一起來看看吧。計算分配率某產品工時分配率=某產品實做工時/車間全月總工時某產品應分
-
待報解預算收入的會計處理怎么做
待報解預算收入的會計處理怎么做，在會計行業經常會遇到此類問題，下面由數豆子為大家整理相關內容，一起來看看吧。待報解預算收入應該在"在途款"科目核算。1。本科目核算決算清理期和庫
-
財務預算編制說明，幾個費用預算的編制方法分析
財務預算編制說明，幾個費用預算的編制方法分析，財務人員經常會遇到此類問題，下面由數豆子為大家整理相關內容，一起來看看吧。編制費用預算的最終目的是對費用進行控制，最終趨向高效合
-
預算會計核算的原理是什么
預算會計核算的原理是什么，財務人員經常會遇到此類問題，下面由數豆子為大家整理相關內容，一起來看看吧。一、核算前提會計核算前提或會計假設、會計條件，指對會計核算工作所作出的限定
-
待報解預算收入是什么
待報解預算收入是什么，關于收入的問題一直是各位會計們關注的，本文數豆子為大家整理了相關內容，一起來看看。答：待報解預算收入是政府會計的一個科目和財政收入的名稱，是工業企業或非
-
預算收入如何確認
預算收入如何確認，關于這個問題，一直是大家所關注的內容，如果不太了解，也別著急，一起來看看數豆子為大家整理的相關知識吧。預算收入如何確認?預算收入是指在預算年度內通過一定
-
財務總監眼中的預算管理
浦華環保財務總監李星辰：精進全面預算能力[職業動態]在浦華環保有限公司擔任財務總監超過七年，追求與公司