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中級職稱《財務管理》知識點：量本利分析的應用

量本利分析在經營決策中的應用

利潤＝收入－變動成本－固定成本＝邊際貢獻－固定成本

一、標準成本是指通過調查分析、運用技術測定等方法制定的，在有效經營條件下所能達到的目標成本。

理想標準成本

在生產過程無浪費、機器無故障、人員無閑置、產品無廢品的假設條件下制定的成本標準。

正常標準成本

指在正常情況下，企業經過努力可以達到的成本標準。考慮生產中不可避免的損失、故障和偏差等。

二、標準成本的制定

標準成本包括用量標準和價格標準兩部分。

單位產品的標準成本＝直接材料標準成本＋直接人工標準成本＋制造費用標準成本＝∑（用量標準x價格標準）

直接材料標準成本＝∑（單位產品材料用量標準x材料價格標準）

直接人工標準成本＝工時用量標準x工資率標準（標準工資率＝標準工資總額額/標準總工時）

制造費用標準成本＝工時用量標準x制造費用分配率標準

（標準制造費用分配率＝標準制造費用總額/標準總工時）

提示1：用量差異的主要責任部門是生產部門；價格標準各不相同，材料價格差異是采購部門，人工工資率主要是人事勞動部門，變動制造費用消耗差異主要是生產部門。

提示2：確定標準是正常條件下進行的；而制定制造費用的標準成本，常分為固定制造費用和變動制造費用來進行分析。

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