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二級建造師《施工管理》知識點(diǎn)9：施工進(jìn)度控制的措施

1.組織措施

應(yīng)充分重視健全項(xiàng)目管理的組織體系、應(yīng)有專門的進(jìn)度控制崗位人員、編制及調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃、組織論方面的措施、加強(qiáng)進(jìn)度計(jì)劃審批程序、組織會議等。

2.管理措施

管理思想、方法、手段、承發(fā)包模式、合同管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃應(yīng)用、重視信息技術(shù)應(yīng)用。

3.經(jīng)濟(jì)措施

資金、資金的需求計(jì)劃、資源需求計(jì)劃、經(jīng)濟(jì)激勵(lì)措施等。

4.技術(shù)措施

(1)設(shè)計(jì)技術(shù)：不同的設(shè)計(jì)理念、設(shè)計(jì)技術(shù)路線、設(shè)計(jì)方案;

(2)施工技術(shù)：改變施工技術(shù)、施工方法和施工機(jī)械等。

【例題·單選】下列施工進(jìn)度控制措施中，屬于組織措施的是( )。【】

A.編制進(jìn)度控制的工作流程

B.選擇適合進(jìn)度目標(biāo)的合同結(jié)構(gòu)

C.編制資金使用計(jì)劃

D.編制和論證施工方案

【答案】A

【解析】選擇適合進(jìn)度目標(biāo)的合同結(jié)構(gòu)屬于管理措施;編制資金使用計(jì)劃屬于經(jīng)濟(jì)措施;編制和論證施工方案屬于技術(shù)措施。

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