二建考試輔導班,環(huán)球二建培訓好評度高。
組織措施、管理措施、經(jīng)濟措施、技術措施。
動態(tài)控制中第二次提到:
組織措施、管理措施、經(jīng)濟措施、技術措施。
成本控制中第三次提到:
組織措施、經(jīng)濟措施、技術措施、合同措施。
進度控制中第四次提到:
組織措施、管理措施、經(jīng)濟措施、技術措施。
合同管理中第五次提到:
組織措施、技術措施、經(jīng)濟措施、合同措施。
這樣一對比是不是發(fā)現(xiàn)規(guī)律了呢,組織、經(jīng)濟、技術這三個雷打不動,變動的是管理和合同這兩個有你沒我,有我沒它,水火不容~~。
其實在考到四大措施的題目,可以說是白送分的題,只要掌握了每種措施的舉例,考試是很容易區(qū)別判斷的。而且考試時,題干會給出一個范圍,告訴你是成本、進度、還是合同中的措施。
具體的來區(qū)分一下吧:
組織措施:與組織論相關,與人相關,不需要增加費用,崗位調(diào)整,因此是其他各類措施的前提和保障。
管理措施:有心人可以發(fā)現(xiàn),它是包含合同措施的,主要強調(diào)的是管理的思想、方法、手段、承發(fā)包模式和風險管理。
經(jīng)濟措施:非常容易理解,資金、資源、獎懲措施、激勵措施、簽證(計日工)。
技術措施:換機、換料、選方法、選工藝。
合同措施:也容易理解啦,跟合同相關的,合同結(jié)構(gòu)、合同變更、索賠與反索賠。
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