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第1 題：2H20 機電工程施工合同管理(案例)(本題:20分)

背景：A安裝公司中標承建某制藥廠生產線設備的安裝，雙方簽訂了承包合同，其中包括設備采購和運輸由建設單位負責，安裝標準執行設備制造商的技術標準，合同約定工期6個月，定于8月I日開工。生產線的土建工程由B公司承包。開工后發生如下事件：

事件一，生產線的全部設備由國外引進，在運輸過程中，遇到臺風，延遲了3天到達 施工現場。因已開工，A公司提出了費用和工期索賠。

事件二，A公司在設備驗收中，發現土建設備基礎和設計圖紙不符，因設備基礎返 工，造成了人員窩工及工期延誤，A公司向B公司提出費用和工期索賠。

事件三，施工過程中，A公司按照我國同規模、同類型產品的技術標準進行施工， 遭到監理公司制止，重新找平找正多花費用2萬元，延誤工期2天，遂向建設單位進行費 用和工期索賠。

事件四，施工過程中，建設單位要求提前一個月竣工，要求A公司趕工，A公司增 加人員和裝備，晝夜施工，實現了建設單位提出的提前一個月的工期目標，建設單位獎勵 A公司50萬元，竣工結算時，A公司提出60萬元趕工費的索賠，建設單位以已獎勵A 公司50萬元為由，只答應再補10萬元。

問題：1.根據事件一的描述，分析A公司的索賠結果。

2.事件二中，A公司向B公司索賠是否合理?說明理由。

3.說明監理公司制止A公司施工的理由，并分析A公司因返工索賠的結果。

4.事件四中，建設單位的做法是否正確，說明理由。

答疑：參考答疑：

1.分析事件發生的原因，判斷A公司的索賠結果，

費用索賠不成立，工期索賠成立。理由是臺風是不可抗力的自然災害，合同法規定費用不予補償，工期可順延。

2.分析A、B兩個公司是否存在直接的經濟關系，從而確定索賠是否合理。A公司 向B公司直接提出索賠不合理。

理由是，A公司和B公司沒有合同關系。A公司可向建設單位進行費用和工期索賠。 然后由建設單位再向B公司進行同樣的索賠。

3.從合同內容和合同管理分析，監理公司制止的理由是因A公司未執行合同規定的 技術標準。

返工原因是因為A公司自己未執行合同規定的技術標準造成的，故費用和工期索賠 均不成立。

4.從合同管理的規定及索賠條件分析，事件四中，建設單位的做法不對。

理由：(1)因是建設單位要求A公司趕工，A公司提出費用索賠是合理的。

(2)獎勵A公司的50萬元與趕工產生的增加費用60萬完全是兩種性質，前者 是對A公司員工的嘉獎，后者是對A公司因趕工所發生費用的認可。若 僅用60-50=10萬元支付給A公司，僅夠A公司趕工成本，實際A公司 并未得到任何獎勵。這樣做顯然不妥。

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