二建網(wǎng)絡(luò)課堂,個(gè)人推薦環(huán)球網(wǎng)校的課程。
二級(jí)建造師施工管理:施工進(jìn)度控制的任務(wù)和措施考點(diǎn)
1.施工進(jìn)度控制的任務(wù)
施工方進(jìn)度控制的主要工作環(huán)節(jié)包括:編制施工進(jìn)度計(jì)劃及相關(guān)的資源需求計(jì)劃。組織施工進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施;施工進(jìn)度計(jì)劃的檢查與調(diào)整。
施工方應(yīng)視項(xiàng)目的特點(diǎn)和施工進(jìn)度控制的需要,編制深度不同的控制性和直接指導(dǎo)項(xiàng)目施工的進(jìn)度計(jì)劃以及按不同計(jì)劃周期的計(jì)劃等。為確保施工進(jìn)度計(jì)劃能得以實(shí)施,施工方還應(yīng)編制勞動(dòng)力需求計(jì)劃、物資需求計(jì)劃以及資金需求計(jì)劃等。
施工進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施指的是按進(jìn)度計(jì)劃的要求組織人力、物力和財(cái)力進(jìn)行施工。在進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施過程中,應(yīng)進(jìn)行下列工作:跟蹤檢查,收集實(shí)際進(jìn)度數(shù)據(jù);將實(shí)際數(shù)據(jù)與進(jìn)度計(jì)劃對(duì)比;分析計(jì)劃執(zhí)行的情況;對(duì)產(chǎn)生的進(jìn)度變化,采取措施予以糾正或調(diào)整計(jì)劃;檢查措施的落實(shí)情況;進(jìn)度計(jì)劃的變更必須與有關(guān)單位和部門及時(shí)溝通。
施工進(jìn)度計(jì)劃的檢查應(yīng)按統(tǒng)計(jì)周期的規(guī)定定期進(jìn)行,并應(yīng)根據(jù)需要進(jìn)行不定期的檢查。施工進(jìn)度計(jì)劃?rùn)z查后應(yīng)編制進(jìn)度報(bào)告。施工進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整應(yīng)包括:工程量的調(diào)整;工作(工序)起止時(shí)間的調(diào)整;工作關(guān)系的調(diào)整;資源提供條件的調(diào)整;必要的目標(biāo)的調(diào)整。
2.施工進(jìn)度控制的措施
施工方進(jìn)度控制的措施主要包括組織措施、管理措施、經(jīng)濟(jì)措施和技術(shù)措施。
施工方進(jìn)度控制的組織措施包括:在項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)中應(yīng)有專門的工作部門和符合進(jìn)度控制崗位資格的專人負(fù)責(zé)進(jìn)度控制工作;進(jìn)度控制的管理職能應(yīng)在項(xiàng)目管理組織設(shè)計(jì)的任務(wù)分工表和管理職能分工表中標(biāo)示并落實(shí);編制施工進(jìn)度控制的工作流程;進(jìn)行有關(guān)進(jìn)度控制會(huì)議的組織設(shè)計(jì)。
以上就是關(guān)于二建網(wǎng)絡(luò)課堂的詳細(xì)介紹,數(shù)豆子將繼續(xù)為大家分享與二級(jí)建造師培訓(xùn)有關(guān)的內(nèi)容。
2023一級(jí)建造師云私塾Pro,AI智能學(xué)習(xí)平臺(tái),大數(shù)據(jù)動(dòng)態(tài)預(yù)測(cè)通過率。48小時(shí)有效!
免費(fèi)領(lǐng)取- 二建公路教材變動(dòng)視頻03-13
- 二建免費(fèi)網(wǎng)校03-13
- 二級(jí)市政培訓(xùn)比較好的老師03-13
- 二建建設(shè)工程課件03-13
- 廊坊二級(jí)建造師培訓(xùn)學(xué)校03-11
- 環(huán)球網(wǎng)校的二建視頻03-11
- 賀州二建培訓(xùn)03-11
- 徐州二建網(wǎng)上培訓(xùn)03-11

張君:建設(shè)工程施工管理
安國慶:建設(shè)工程法規(guī)及相關(guān)知識(shí)
李瑩:市政公用工程管理與實(shí)務(wù)
李娜:建設(shè)工程施工管理