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二級建造師施工管理重難考點:施工組織設計的編制方法

施工組織設計的編制方法

考點1施工組織設計的編制原則

在編制施工組織設計時，宜考慮以下原則：

(1)重視工程的組織對施工的作用。

(2)提高施工的工業化程度。

(3)重視管理創新和技術創新。

(4)重視工程施工的目標控制。

(5)積極采用國內外先進的施工技術。

(6)充分利用時間和空間，合理安排施工順序，提高施工的連續性和均衡性。

(7)合理部署施工現場，實現文明施工。

考點2單位工程施工組織設計的編制依據

單位工程施工組織設計的編制依據包括：

(1)建設單位的意圖和要求。

(2)工程的施工圖紙及標準圖。

(3)施工組織總設計對本單位工程的工期、質量和成本的控制要求。

(4)資源配置情況。

(5)建筑環境、場地條件及地質、氣象資料，如工程地質勘測報告、地形圖和測量控制等。

(6)有關的標準、規范和法律。

(7)有關技術新成果和類似建設工程項目的資料和經驗。

考點3施工組織總設計的編制依據及程序

1.施工組織總設計的編制依據

(1)計劃文件。

(2)設計文件。

(3)合同文件。

(4)建設地區基礎資料。

(5)有關的標準、規范和法律。

(6)類似建設工程項目的資料和經驗。

2.施工組織總設計的編制程序

(1)收集和熟悉編制施工組織總設計所需的有關資料和圖紙，進行項目特點和施工條件的調查研究。

(2)計算主要工種工程的工程量。

(3)確定施工的總體部署。

(4)擬訂施工方案。

(5)編制施工總進度計劃。

(6)編制資源需求量計劃。

(7)編制施工準備工作計劃。

(8)施工總平面圖設計。

(9)計算主要技術經濟指標。

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