豐景春監(jiān)理工程師監(jiān)理概論課件，有一個靠譜的培訓(xùn)機構(gòu)幫助自己學(xué)習(xí)是非常不錯的。

1.工程監(jiān)理企業(yè)經(jīng)營活動的基本準(zhǔn)則是什么?

答：工程監(jiān)理企業(yè)經(jīng)營活動的基本準(zhǔn)則是守法、誠信、公正、科學(xué)。

2.監(jiān)理費的構(gòu)成有哪些?如何計算監(jiān)理費?

答：建設(shè)工程監(jiān)理費由監(jiān)理直接成本、監(jiān)理間接成本、利潤和稅金四部分構(gòu)成。

監(jiān)理費的計算方法，一般由業(yè)主與工程監(jiān)理企業(yè)協(xié)商確定。監(jiān)理費的計算方法主要有：按建設(shè)工程投資的百分比計算法、工資加一定比例的其他費用計算法、按時計算法、固定價格計算法。

3.簡述目標(biāo)控制的基本流程。在每個控制流程中有哪些基本環(huán)節(jié)?

答：在工程實施過程中，通過對目標(biāo)、過程和活動的跟蹤，全面、及時、準(zhǔn)確地掌握有關(guān)信息，將工程實際狀況與目標(biāo)和計劃進(jìn)行比較。如果偏離了目標(biāo)和計劃，就需要采取糾正措施，或改變投入，或修改計劃，使工程能在新的計劃狀態(tài)下進(jìn)行。而任何控制措施都不可能一勞永逸，原有的矛盾和問題解決了，還會出現(xiàn)新的矛盾和問題，需要不斷地進(jìn)行控制。上述控制流程是一個不斷循環(huán)的過程，直至工程建成交付使用，因而建設(shè)工程的目標(biāo)控制是一個有限循環(huán)過程。控制流程包括投入、轉(zhuǎn)換、反饋、對比、糾正五個基本環(huán)節(jié)

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