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一級建造師項目管理精華考點：成本管理的任務、程序和措施

施工成本是指在建設工程項目施工過程中所發生的全部生產費用的總和。

成本管理就是在保證工期和質量滿足要求的情況下，采取相應管理措施(組合經技)，把成本控制在計劃范圍內，并進一步尋求最大程度的成本節約。

成本管理責任體系的建立是最根本最重要的基礎工作。

成本管理創造的良好基礎條件：

①統一項目成本計劃的內容和格式。

②建立企業內部施工定額。

③建立價格信息的收集網絡和必要的派出詢價網點。

④建立已完項目資料的歸集、整理、保管和使用管理制度。

⑤科學設計成本核算賬冊體系、業務臺賬、成本報告報表，為成本管理的業務操作提供統一的范式。

周期：投標階段開始直至保證金返還的全過程

成本分析

概念：在成本核算的基礎上，對成本的形成過程和影響成本升降的因素進行分析，以尋求進一步降低成本的途徑，包括有利偏差的挖掘和不利偏差的糾正。

貫穿于成本管理的全過程。

利用項目的成本核算資料，與目標成本、預算成本以及類似項目的實際成本進行比較，了解變動情況......尋求降低途徑，以便有效控制。(記憶：魚目食)

成本偏差的控制，分析是關鍵，糾偏是重點。

【例題>單選】根據建設工程項目施工成本的組成，屬于直接成本的是(　)。

A.工具用具使用費

B.職工教育經費

C.機械折舊費

D.管理人員工資

『正確答案』C

『答案解析』本題考查的是施工成本管理的任務。直接成本是指施工過程中耗費的構成工程實體或有助于工程實體形成的各項費用支出，是可以直接計入工程對象的費用，包括人工費、材料費和施工機具使用費等。選項C屬于施工機具使用費。其他幾個屬于企業管理費。

【例題>單選】建設工程項目施工成本控制涉及的時間范圍是(　)。

A.從施工準備開始至項目交付使用為止

B.從工程投標開始至項目竣工結算完成為止

C.從施工準備開始至項目竣工結算完成為止

D.從工程投標開始至項目保證金返還為止

『正確答案』D

『答案解析』本題考查的是成本管理的任務。建設工程項目施工成本控制應貫穿于項目從投標階段開始直至保證金返還的全過程。

【例題>單選】竣工工程進行現場成本、完全成本核算的目的是分別考核(　)。

A.企業經營效益、企業社會效益

B.項目管理績效、項目管理責任

C.項目管理責任、企業經營效益

D.項目管理績效、企業經營效益

『正確答案』D

『答案解析』本題考查的是成本管理的任務。對竣工工程的成本核算，應區分為竣工工程現場成本和竣工工程完全成本，分別由項目管理機構和企業財務部門進行核算分析，其目的在于分別考核項目管理績效和企業經營效益。

【例題>多選】工程項目施工成本管理的基礎工作包括(　)。

A.及時進行成本核算

B.建立成本管理責任體系

C.建立企業內部施工定額

D.編制項目成本計劃

E.科學設計施工成本核算賬冊

『正確答案』BCE

『答案解析』本題考查的是成本管理的任務。選項AD是成本管理的任務和環節。

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