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一建《項目管理》復習沖刺：施工組織設計的基本內容

施工組織設計的基本內容

1.編制依據。

2.項目工程概況：

工程設計概況、地理、地質、氣象、水文、交通、環境、人文特點等。

3.質量、環境、安全、工期目標指標。

4.人力資源配置：

組織機構、崗位設置、職責權限;管理人員配置及資格要求;作業人員配置及資格要求，勞動力計劃等。

5.施工階段及流程劃分、施工管理活動階段及流程劃分。

6.質量技術關鍵點識別、重要環境因素識別、不可接受的風險識別。

7.材料、物資資源：

主要工程量、主要材料量及需求計劃。

主要施工機具計劃、檢驗檢測工具計劃、辦公設施配置計劃。

安全設施、消防設施、環境保護設施計劃。

8.本工程施工管理應遵循的文件：

可包括：法律、法規、圖紙、規范、標準、規程、指導書、制度、規定等。

9.各施工部署及主要施工方案、施工進度計劃等。

10.質量技術管理、質量控制措施。

11.環境保護管理及控制措施。

12.職業健康安全管理及控制措施，突發事件應急措施。

13.分項、分部、單位工程劃分表。

14.工程項目檢驗與試驗計劃。

15.相關記錄：

包括質量、環境、安全、施工過程和施工管理所需的記錄。工程資料及竣工資料的收集、移交和歸檔的要求等。

16.工程施工管理信息的收集、傳遞要求、內外溝通的方式。

17.總平面管理：

包括施工總平面設計(生產、生活設施、道路、進水、排水、消防水、電力設施、消防設施、材料堆場、建筑垃圾棄置場、垃圾箱、應急通道等布置)和運行管理。

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