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一級建造師《機電工程》考點：1H32施工質量影響因素的預控

1H30機電工程施工質量管理

質量管理是指在質量方面指揮和控制組織的協調的活動。通常包括制定質量方針和質量目標，以及質量策劃、質量控制、質量保證和質量改進等。因此質量管理是以建立質量管理體系為載體，通過制定質量方針和質量目標，并為達到規定的質量目標進行質量策劃，實施質量控制和質量保證，開展質量改進等活動。機電工程施工質量管理應在明確合同要求和法律法規要求的前提下，建立項目質量管理體系和質量保證體系，依據設計文件、規程規范、現場條件進行項目的質量策劃，正確配置施工生產要素和采用科學的管理方法，使工程項目實現預期的使用功能和質量標準。本目的主要知識點是：機電工程項目施工質量策劃的內容和方法;施工質量影響因素和實施質量預控方法;施工質量檢驗的規定;施工質量統計分析方法的應用;施工質量問題及事故的調查處理。

1H32施工質量影響因素的預控

質量預控是施工技術人員和質量檢驗人員針對所設置的質量控制點或分項、分部工程，事先對影響工序質量的因素進行分析，找出施工過程中可能或容易出現的質量問題和隱患，提出相應的控制措施，制定質量預控方案，從而預防質量問題的產生，實現對工程質量的主動控制。質量預控通過對未發生的質量問題事先采取措施，體現了以預防為主的質量管理思想，但并非單指施工前就實施預控，而是在不合格品產生之前對工序進行控制的過程。本條知識點是影響機電工程施工質量的主要因素的預控內容;機電工程施工質量預控的方法;應用質量預控方案。

一、施工質量影響因素預控的內容

在施工質量控制過程中，對質量控制點或分項、分部工程的質量影響因素進行分析，從而采取措施，實現質量預控。這些影響因素通常包括人、機、料、法、環(4MIE)等。

1.施工人員

對施.工人員的控制主要側重于人員資格、技術水平、生理或心理缺陷、身體條件、質量意識、職業道德、錯誤行為等幾個方面，這些方面都將直接或間接地對施工質量產生影響。主要質量預控措施應考慮以下內容：

(1)根據工程特點和技術要求編制人員需求計劃，明確人員數量、專業、技能、資質、年齡及身體等條件要求。

(2)按照人員需求計劃對進場人員進行驗證，收集見證資料，建立人員資格控制臺賬。

(3)對關鍵、特殊過程的人員要求進行設定，控制上崗人員的資格，包括身體、心理和生理條件等。

(4)工序施.工前對有持證要求的崗位人員進行操作技能考核測試，確定能否上崗。

(5)施工過程中隨時抽查人員的持證和工藝紀律情況。對人員的工作質量、產品質量進行跟蹤抽檢及數據監測，及時采取措施。

(6)施.工前組織業務培訓和分項工程技術交底，下達工藝技術文件，明確技術質量要求。

(7)對人員的質量意識、職業道德、錯誤行為等進行過程監督評價，實施質量獎罰制度。

2.機具設備

施工過程中使用的各類機具設備和檢測器具是施工生產的手段，其功能的穩定可靠與否，直接影響工程的工序質量。施工機具和檢測器具的控制，必須綜合考慮施工現場條件、施工方法、施工機具和檢測器具的性能、施工管理、技術經濟等各種因素。對施工機具的質量預控措施主要應考慮以下內容：

(1)根據工程質量要求和施工組織設計中確定的施工方法，編制適用的機具計劃，確定設備的數量和性能要求;

(2)對進場施工設備、器具的性能、完好情況進行驗收;

(3)監督機具設備的完好狀況，及時進行保養和維修;

(4)對檢測設備、儀器使用部位進行把關，保證滿足所需的精度要求;

(5)對來自內部或外部的檢測儀器、器具進行控制，驗證其檢定或校準狀態，建立管理臺賬;

(6)制定設備操作規程，并監督正確使用。

3.工程材料

材料包括原材料、成品、半成品、構配件、儀器儀表、生產設備等，這些工程設備和材料構成工程實體，其質量直接影響工程的使用功能和使用安全。材料因素的控制主要是對采購、進貨檢驗、儲存保管、發放使用等方面的管理，質量預控措施應考慮以下內容：

(1)審核材料計劃，明確產品生產標準、采購程序及特殊要求;

(2)控制供應商選擇，審核供應商的營業執照、資質證書、生產許可證、供貨能力等，必要時可到廠家現場考察或組織第二方質量審核;

(3)對設備材料采購合同進行評審，確定滿足工程需要。對工程設備進行過程監造;

(4)對進場材料和設備進行檢查驗收，審核規格型號、材質、數量、批次、執行的標準，查驗質量證明文件，建立登記臺賬;

(5)對工程設備及材料進行報驗、試驗和復驗;

(6)根據材料和設備特性，控制搬運、儲存和保管的防護方式;

(7)對材料進行標識及可追溯性控制，對不合格材料、不適用設備進行處置;

(8)制定材料儲存、發放制度。

4.施工方法

施工方法是保證工程質量穩定和提高的重要因素。施工方法的制定必須結合工程實際和企業自身能力綜合考慮，要力求施工方法技術上可行、經濟上合理、工藝先進、措施上得 力、操作上方便。要有利于提高工程質量，加快施工進度、降低工程成本。要大力推廣采用四新技術，不斷提高工藝技術水平;對施工方法質量預控的主要措施應考慮以下內容：

(1)審核施工組織設計、施工方案、作業指導書、工藝文件的可行性，控制文件的審批、發放、更改修訂，并監督實施;

(2)審核檢驗和試驗計劃、質量控制點設置的準確性，并監督實施;

(3)控制關鍵工程和特殊工程的過程能力，確保有效輸入;

(4)控制現場總平面布置和施工進度計劃，實現動態管理;、

(5)對施工過程的標識、追溯性進行控制，明確標識及追溯方法;

(6)控制分包工程計劃，對分包商能力、分包合同進行評審，組織分包培訓;

(7)審核工程項目劃分表，確定檢驗批、分項、分部、單位工程劃分的準確性，實施質量驗收?？刂乒ば蛸|量，針對影響因素，制定預控方案;

(8)對施工圖紙進行會審，控制設計變更和材料代用;

(9)采用BIM技術進行三維碰撞分析;

(10)制定預防措施和成品保護措施并實施，對隱蔽工程等停點進行驗收。

5.施工環境

環境條件是指對工程質量特性起重要作用的環境因素，主要包括工程技術環境、工程作業環境，工程管理環境，周邊環境等。對施工環境因素的預控措施主要應考慮以下內容：

(1)了解當地氣候環境，針對影響工程質量的天氣影響(包括風、雨、溫度、濕度、粉塵、亮度、地質條件等)，采取有效的控制措施;

(2)合理規劃布置施工現場;

(3)合理安排施工時間;

(4)控制特殊工程、特種設備工程的告知及工藝試驗;

(5)建立質量管理體系和質量管理制度，配備檢驗所需的資源;

(6)審核地勘報告，提前制定降水、支護、排水措施。

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